份额

，跃居世界第一，1994-1999年连续保持第一，且遥遥领先，1999年安装75兆瓦，比1993年增长15倍，贡献全球六成市场份额，这一辉煌六年后被德国再次创造。 梳理一下日本政府发展和扶持光伏应用和

吨规模，1998年达到3300吨，1999年再次大幅提升到4800吨，冲刺5000吨的世界硅料大厂规模，跻身世界前三大多晶硅厂商行列，纯度达到11个九，满足半导体级需求，占据世界约两成份额。 八十年代
增长，这也是德山集团满怀信心，高瞻远瞩，迎接下一个十年和一百年而制定百年远景战略。 在这新的百年远景战略中，多晶硅到2015年要建成3万多吨，占据全球一成以上的份额，将成为其重重之重。 但2016

3.5亿美元，占据近23%的市场份额，MEMC从蒙山都集团转投德国人怀抱，开始新的发展历程。罗格.麦旦(Roger McDaniel)1980年加入MEMC担任设施和计划总监，1982年后负责海外晶圆
的全球份额，其主要竞争对手例如Shin-Etsu Handotai, SUMCO，Siltronic等。进入二十一世纪，MEMC人到中年，开始迈入太阳能领域，可谓中年得子，太阳能产业成为其新增长点和

国际可再生能源机构 (IRENA) 最新报告显示，与最具竞争力的化石燃料选择相比，成本更低的可再生能源份额在2020年翻了一番。去年新增的162 吉瓦 (GW) 或可再生能源发电总量的 62%的

BIPV只是光伏市场1%的份额，MSK成本又更高，自然无法生存和获得更大发展。 与此同时，进入21世纪，WTO使得国际市场从相对封闭走向相对开放和初步的统一，德国的高额补贴模式，引发世界光伏的快速发展

?我有钱赚的话，你不也有10%的份额吗?"井植熏的这种谈判方法虽然有点像在打哑谜，但却充分考虑到买卖双方的利益，双方都有利可图。片冈在考虑再三后，报出了价格的下限，不低于600元。这是接近成本550元

当年全球17.5%的市场份额。此后夏普连续六年雄踞榜首，直到被德国光伏阳光新政下的QCELL超越，此为后话。 介绍夏普的光伏业务后，我们不妨再了解百年夏普及其创始人早川德次的发展历程，也好对夏普光伏和

*15cm。 1990、1993年日本光伏应用份额第一。 1993年京瓷以产出4.8兆瓦位居日本榜首，世界前三，当时夏普、三洋等产出仅1兆瓦，全日本产出仅16.3兆瓦，京瓷约占30%。 1996年日本

。 BP Solar只有13.2兆瓦的产能，销售额却高达9500万美金。 整合后的BP Solar年销售额高达1.5亿美金，产能30兆瓦，占据世界20%的份额。BP Solar得以彻底整合，完全安排

12.5兆瓦可以三分天下，而夏普和京瓷则以30兆瓦的规模四分天下，两家加在一起占据半壁江山，而日本十强则占据世界近七八成的份额。 这简直就是十年后的二十一世纪第一个十年结束时的中国光伏占据全球半壁以上