任强强

生态环境已经遭到极大破坏。这意味着，在人类文明发展过程中，工业产值与环境污染指数相生相伴，同步上升的定律绝不允许在青海省复制。对此，上一任领导班子提出青海的经济发展要有所为，有所不为。现任省委书记强卫
经济实力不足，把自然优势变为现实的生产力，是考验青海省委、省政府智慧和决心的关键问题。强卫书记说：特别是在素有聚宝盆之称的柴达木盆地，不仅资源丰富，分布集中，而且类型全、组合条件好，有利于资源综合开发

一席之地。合肥在十二五期间，主要指标进入省会城市十强，培养战略性新兴科技产业，让太阳能光伏产业光芒四射，同样是合肥市委、市政府的追求。一边是酒泉市20亿千瓦光热资源蕴藏量，一边是合肥市冲击两千亿产值的
等都是王书记任安徽省省长时长期努力、不断呼吁的结果。特别是在他的努力下，国务院批准了安徽行政区划的调整，把巢湖和县级巢湖市、庐江县大约4000多平方公里的土地，200多万人口划入合肥管理，把800多

的矛盾始于他担任尚德总经理后，传闻称，施正荣还在李延人的办公室安装了一个窃听器监听李延人与他人的谈话。剥离国有股矛盾进一步激化，最终在地方政府力量的干预下，经尚德董事会决定，李延人因4年任期已满而走人
。 苗连生在军队里度过了整个少年和青年时代，耳濡目染，笃信军队式管理的执行力、机动性和灵活性。他说：盛产全球500强CEO的美国西点军校从二战前就开始学习《孙子兵法》，在2002年，还将毛泽东

企业在内的美、德等国的太阳能厂商相继宣布破产。截至2011年年底，中国在该领域的制造企业超过1000家，在新出炉的2011年全球光伏组件10强榜单占据5席。而看似风光的中国光伏大佬同样要勒紧了裤带
的事实，新的机会也是事实。2011年5月，在尚德任CFO近6年的业内知名高管张怡离开老东家，出任天华阳光控股有限公司执行董事兼CEO。天华阳光是致力于产业链终端电站开发和投融资服务的行业新贵。一家

任丙彦，男，1946年9月出生于河北省宁晋县。1970年毕业于北方交通大学，毕业至今一直从事太阳能光伏发电领域以及半导体材料、微电子与光电子材料的研究与技术开发工作。在河北工业大学任教40余年，从教
期间任半导体材料研究所所长、研究生导师，享受国务院专家特殊津贴。现任晶龙集团副董事长兼首席科学家、晶澳上市公司董事，并在2011年美国召开的材料科学学术交流峰会上被推选为光伏分会执行主席。　　任炳彦与

电池片均价跌幅在1.5%左右，组件价格大跌2.05%，均价0.909美元/瓦，最低价报0.7美元/瓦。中投顾问能源行业研究员任浩宁认为，目前光伏产业仍未见底，多晶硅和光伏组件仍有下跌的空间。整体而言
受欧洲需求放缓以及国内产能过剩的影响，步入发展的低谷，产业整合亦在意料之中。目前来看，光伏产业的马太效应正在显现，强者愈强已成产业发展趋势。对于中小光伏企业来说，由于在技术、资金、品牌和渠道方面均不

亿元。在光伏产品价格下降了近三分之二的情况下，取得这样的经营成果，在全世界光伏业中创造了奇迹。2012年晶龙集团的奋斗目标是：力争销售收入超过300亿元。工作思路概括为十二个字：抓机遇、调结构、强管理
，必须拼成本。什么样的产品成本会更低？只靠模仿式的制造，永远走不远，必须转变这种发展方式。要在技术创新上下功夫，从制造走向创造。只有拥有了创造力，才能让自己彻底强起来，才能真正具备比拼的实力。站在

一场光伏世界大战奋战着。英利是如何通过全产业链、军事化管理、世界杯营销、多元化、开发国内市场等进行战略布局，打造了一个从容度过光伏危机的诺亚方舟？　　建部队 养雄兵和柳传志、任正非、王石等知名企业家一样
，这样的管理模式在企业技术创新领域发挥了巨大作用。这样的管理方式在外界看来有些另类，苗连生却从不认为向军队学管理是一个另类的做法。他笃信军队式管理不仅执行力强，也具有高度的机动性和灵活性，企业的竞争和

、任正非、王石等知名企业家一样，苗连生是军人出身，而且有着长达15年的军旅生涯。他喜欢用开大会的形式传达他的指示，生产动员大会都以会战命名。英利第一批员工被他称为黄浦一期，此后培养的第一批学员被称为
技术管理人员都围绕生产销售服务，这样的管理模式在企业技术创新领域发挥了巨大作用。这样的管理方式在外界看来有些另类，苗连生却从不认为向军队学管理是一个另类的做法。他笃信军队式管理不仅执行力强，也具有高度的

索比光伏网讯:最近，金属所沈阳材料科学国家（联合）实验室先进炭材料研究部的成会明、任文才研究员带领的石墨烯研究团队在大尺寸单晶石墨烯及其薄膜的制备和无损转移方面取得重要进展。相关论文于2月28日在
现有转移方法大多是将金属基体腐蚀掉，不仅会造成石墨烯结构的破坏、基体金属的残存和环境污染，而且会显著增加石墨烯的制备成本，尤其不适合化学稳定性强的贵金属上石墨烯的转移。金属所科研人员在前期常压CVD