任强强

任尚德CEO，10月底紧急飞赴北京，与各大银行展开了合作细节的谈判。但这次谈判注定艰难，因为当下尚德的资产负债率已超过80%，严重资不抵债。靠免费太阳赚钱的尚德，能度过这个寒冷的冬天吗？怀揣澳洲国籍
一些全盘否定的声音出现。无论如何，施正荣在尚德的战略发展中，不可避免带有科学家的一些固有特性：偏执、随意性强以及带有个人学术研究情结。光伏行业业内，是基于两种不同的技术晶硅电池和薄膜电池两大阵营

没有闲着。8月底辞任尚德CEO，10月底紧急飞赴北京，与各大银行展开了合作细节的谈判。但这次谈判注定艰难，因为当下尚德的资产负债率已超过80%，严重资不抵债。靠免费太阳赚钱的尚德，能度过这个寒冷的冬天吗
，又有一些全盘否定的声音出现。无论如何，施正荣在尚德的战略发展中，不可避免带有科学家的一些固有特性：偏执、随意性强以及带有个人学术研究情结。光伏行业业内，是基于两种不同的技术晶硅电池和薄膜电池两大阵营

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有限公司（简称尚德）宣布，掌门人施正荣辞任CEO，担任尚德的执行董事长兼首席战略官。施正荣表示辞职是为了更多地关注公司的战略方向。施正荣可以说是我国光伏产业的教父，在目前光伏行业面临最严峻的行业危机，企业
，整个行业可以借机洗牌，把弱的去掉把强的留下。固本：扶优扶强欧美双反之下的市场萎缩，使光伏产能过剩问题进一步突显，行业瘦身已成定局，一大批光伏企业必然倒闭。对技术领先、自有品牌的光伏龙头企业进行重点

日，尚德电力控股有限公司（简称尚德）宣布，掌门人施正荣辞任CEO，担任尚德的执行董事长兼首席战略官。施正荣表示辞职是为了更多地关注公司的战略方向。施正荣可以说是我国光伏产业的教父，在目前光伏行业面临最
主要处于产业链的中间，也就是做设备，终端用户在国外。在海外市场大幅萎缩之际，中国企业必然要经历一场激烈的整合。但是企业不会全部倒闭。所谓长痛不如短痛，整个行业可以借机洗牌，把弱的去掉把强的留下。固本

工作，要把我调到国家电力公司，当时随行的还有姜志刚、周新建两位同志。那时候我已经58岁了，并且下决心要在三峡干到底。1993年，我被调到长江三峡开发总公司任副总经理，李鹏总理签署的任命书。这个时候来问
改革会起作用的。于是，我被调到国家电力公司任副总经理，分管电源建设和国际合作，这回是朱镕基总理签署的任命书。任命书上写的是2001年12月30日，但因要交接工作，我离开三峡，到国家电力公司正式上任则要

同行恶性竞争。8月31日，黄鸣召开新闻发布会抨击行业协会。11月2日，在中国绿色企业契约论坛上，黄鸣与任志强就绿色标准这一话题，在会议当场展开骂战。在这之后，黄鸣更是将事件升级，将矛头直指国家质监总局等

，创始人彭小峰辞任CEO一职，由佟兴雪接任。同时，有着江西新余市国资背景的5名新成员进入赛维董事会。此举被业内称作是赛维国有化的开端。国内另一家光伏巨头尚德此前也得到无锡地方政府的大力支持。另一个值得注意的
变化出现在今年10月，自神秘的7亿投资被不断明朗化后，一股由央企为首的强劲资本不断入驻赛维，业内称此事件为赛维被国有化。国有化的第一步是人事调整。11月5日，赛维宣布创始人彭小峰辞任CEO一职，由

赛维)宣布，创始人彭小峰辞任CEO一职，由佟兴雪接任。同时，有着江西新余市国资背景的5名新成员进入赛维董事会。此举被业内称作是赛维国有化的开端。国内另一家光伏巨头尚德此前也得到无锡地方政府的大力支持
。而戏剧性的变化出现在今年10月，自神秘的7亿投资被不断明朗化后，一股由央企为首的强劲资本不断入驻赛维，业内称此事件为赛维被国有化。国有化的第一步是人事调整。11月5日，赛维宣布创始人彭小峰辞任CEO

，创始人彭小峰辞任CEO一职，由佟兴雪接任。同时，有着江西新余市国资背景的5名新成员进入赛维董事会。此举被业内称作是赛维国有化的开端。国内另一家光伏巨头尚德此前也得到无锡地方政府的大力支持。另一个值得注意的
戏剧性的变化出现在今年10月，自神秘的7亿投资被不断明朗化后，一股由央企为首的强劲资本不断入驻赛维，业内称此事件为赛维被国有化。国有化的第一步是人事调整。11月5日，赛维宣布创始人彭小峰辞任CEO一职