任强强
强介绍，据不完全统计，我国各种独立型煤厂生产总能力超6000万吨，兰炭产能9000多万吨。整体来看，我国型煤发展历史已经很长，装备、技术已没有障碍，但目前的现状是，型煤厂几乎没有国有资本参与，都是私人
定位加重观望心态
中国农村能源行业协会炉具专委会副秘书长任彦波认为，当前，虽然政策制定层面已经意识到在散煤治理、清洁取暖中需因地制宜、宜煤则煤，但对此并没有制定明确的规划，导致洁净煤取暖在很多地方被
，2016、2017年进入《财富》世界500强前100名。
电力央企合并猜想
孟振平任南方电网董事长后，国电投总经理职位出现空缺;今年7月，华能集团总经理黄永达到龄退休，华能总经理一职暂时
;2017年，神华集团、国电集团合并为国家能源集团，国有重要骨干企业剩下51家，南方电网是其中一家。
南方电网首任董事长袁懋振出生于1946年11月，任南方电网董事长前，为国家电力公司南方公司总经理
，股价最高时他的身家飙升至400亿元人民币，在能源圈中一时风光无二。
2008年，赛维的收入超过120亿元人民币，成为中国最年轻的500强企业，江西省收入超过100亿元人民币的十大企业和唯一的非国有
的心境。
2014年8月6日，彭小峰辞任董事长兼总经理，黯然离场。
卷土重来
2015年1月，不甘心当普通人的彭小峰，带着互联网+光伏的绿能宝(SPI绿能宝能源互联网股份公司)卷土重来，为了
常态化约谈，随时发现问题随时约谈。完善监督机制，国务院扶贫开发领导小组每年组织脱贫攻坚督查巡查，纪检监察机关和审计、扶贫等部门按照职能开展监督工作。充分发挥人大、政协、民主党派监督作用。
(四)建强
公职人员中派任。建立健全回引本土大学生、高校培养培训、县乡统筹招聘机制，为每个贫困村储备1至2名后备干部。加大在贫困村青年农民、外出务工青年中发展党员力度。支持党员创办领办脱贫致富项目，完善贫困村党员结对帮扶
相继宣布私有化从美股退市
一个时代结束了。
赛维的彭小峰速度
2018年1月，禾禾能源以18亿人民币的价格接盘了赛维LDK，甘胜泉成为这家曾经是中国500强企业的新主人。
而在4年之前，这还
，彭小峰以超过400亿的身家成为新一任中国新能源首富。他在新能源首富位置上的前任施正荣，和他一样也属兔，他说属兔的人都很敏感、敏锐和温和。
2007年6月4日，赛维LDK在纽交所上市
2007年是
，特斯拉CEO马斯克、CFO阿胡加、销售主管任宇翔和副总裁吉兰等高管参加了分析师电话会议。值得一提的是，针对大家普遍关注的上海工厂资金来源问题，马斯克首度进行了回应。
马斯克表示，特斯拉上海工厂建设耗资
市场定价策略随意性强，价格梯度仍显混乱。受电池成本、补贴干预以及税负等因素影响，目前电动汽车市场还没有形成燃油车一般的级别、价格规范。
记者注意到，目前国内消费者购买一辆进口Model S，不但需要支付
股东武汉邮电科学研究院开始与电信科学技术研究院筹划重组事宜。
据业内人士分析，大唐电信集团和烽火科技集团两家公司的产品线存在较大互补，一家强项在光通信，一家强项是无线，符合央企整合、做强做大的逻辑
。
烽火和大唐重组，意味着国内通信设备商又少了一家。
至此，国资委监管央企户数由之前的97家降至96家!盘点国资委治下央企数量变化2003年国资委成立时，治下共有央企196户。第一任掌门李荣融在
;推进供热系统智能化改造，降能耗、减排放、强保障。(省住建厅)
(二)稳妥发展气代煤。
一是合理安排新增气代煤规模。坚持以气定改、先合同、后改造，在确保气源落实，供气安全的前提下，安排145.1
村确户的基础上，抓紧安排和实施31.9万户电代煤配套电网建设改造，确保采暖季安全供电取暖。另外，按照实施方案电代煤总体目标任务，提前做好2019年任务衔接，启动。2020-一2021年110千伏及以上
12月参加工作，1974年6月加入中国共产党。
2000年1月任安徽省民委(省宗教局)党组书记、主任(局长);
2004年1月任安徽省政协秘书长、党组成员;
2005年7月任安徽省政协秘书长
、党组成员、机关党组书记;
2008年6月任安徽省能源集团有限公司(以下简称皖能集团)党委书记、总经理;
2009年3月任皖能集团党委书记、董事长(2009年3月至2010年4月兼任总经理
瓦(详见下表)。
宁夏十三五第一批光伏扶贫项目计划表
三、有关要求
(一)切实加强组织领导
项目所在县要成立由县级政府主要领导任组长，分管领导任副组长，县相关部门和乡(镇)主要负责人为成员的
光伏扶贫项目严格按照通过在公共资源交易中心进行公开招标的方式，选择实力强、服务优、标准高、有责任的勘察设计、施工、监理企业参与光伏扶贫项目建设，鼓励以设计采购施工(EPC)总承包方式统一开展县域内
