价格竞争
可以与同行合作共同开发。合作可以发挥协同效应，减少同行之间的价格竞争。 （2）注重行业创新，进行技术革新。光伏企业可以对产品进行创新来吸引消费者、产品跨领域合作等，重新引发新的
总量。而振发新能源作为国内领先的EPC厂商，其单一采购公司产品也证明了公司的产品具备卓越的性能和性价比。海外市场借助EPC厂商推广品牌。与国内的价格竞争不同，海外市场通过去年一轮的价格竞争，大量逆变器
1,188MW，创历史新高若公司主打价格竞争的营运策略，就会出现出货量高却难逃亏损的情形。目前中国光伏产业仍处在低价巩固市场的状态，没有显著技术创新或灵活营运方针的企业将难以转亏为盈。4.预估2013年
了出现欧、非、中东地区的出现的连续20%的下降。这帮助2012年出货量从2011年的27GW增加到2012年的32GW。营收增收由于激烈的价格竞争以及转向低价市场比如中国、印度、东欧市场而受到了抑制
至2012年的31GW。据报告透露，逆变器销售额增幅还受到激烈的价格竞争的影响。市场重心正逐渐向更低价位的市场转移，例如中国、印度以及东欧，这些市场倾向于规模较大价格较低的逆变器。 2012年
的31GW。据报告透露，逆变器销售额增幅还受到激烈的价格竞争的影响。市场重心正逐渐向更低价的市场转移，例如中国、印度以及东欧，这些市场倾向于规模较大价格较低的逆变器。2012年第四季度，亚洲是
%，但如今，业内利润率最高的企业也就20%左右，行业普遍利润率在10%左右。 价格竞争激烈的原因是目前我国光伏企业普遍存在产能过剩。数据显示，2012年，中国建成的光伏组件产能达4500万千
也就20%左右，行业普遍利润率在10%左右。价格竞争激烈的原因是目前我国光伏企业普遍存在产能过剩。数据显示，2012年，中国建成的光伏组件产能达4500万千瓦，是2009年的700%。政策：业内盼
排名第二的新日光能科技公司和排名第五的旺能光电公司预定在5月份完成合并。合并后的产能将达到每年190万千瓦，在中国台湾跃居第一，并形成可以追求规模效应的生产体制。与此同时，价格竞争力略逊于中国大陆和台湾
残酷的价格竞争，一直在进行消耗战。要想实现市场正常化，就必须削减产能。伴随着设备的集中，业界重组将成为生存下去的关键。美国调查公司NPD Solarbuzz的数据显示，2013年全球太阳能电池的总需求
预定在5月份完成合并程序。合并后的产能将达到每年190万千瓦，跃居台湾第一，并形成可以追求规模效应的生产体制。与此同时，价格竞争力略逊于中国大陆和台湾企业的日美厂商开始加快进军光伏电站的设计与建设等高
。日本厂商也出现同样情况，夏普正大力开展发电站建设及维护管理业务。京瓷则通过百万瓦级（大型光伏电站）来强化发电业务。由于产能急剧扩张，光伏电池业面临着残酷的价格竞争，一直在进行消耗战。要想实现市场正常化
