价格战

好时拼规模，不好时拼价格，此时，除了价格战还有别的选择吗?对于当前的中国大型光伏加工企业，原有的商业模式已经走不下去，一定是业内共识。但是新的、各自独有的商业模式是什么，却是业内老板们共同的困惑
深耕形成独特商业模式，大企业必须是跨界。我们同时选用了跨界一词。在同一个资金供给环境良好的资金推动型市场，企业间的竞争难免表现为价格竞争，2016年光伏发电领跑者示范项目的价格战就是典型的代表。如何避免

好时拼规模，不好时拼价格，此时，除了价格战还有别的选择吗? 对于当前的中国大型光伏加工企业，原有的商业模式已经走不下去，一定是业内共识。但是新的、各自独有的商业模式是什么，却是业内老板们共同的困惑
，小企业通过深耕形成独特商业模式，大企业必须是跨界。我们同时选用了跨界一词。 在同一个资金供给环境良好的资金推动型市场，企业间的竞争难免表现为价格竞争，2016年光伏发电领跑者示范项目的价格战就是典型的

产品出口很可能会出现在贸易战的第一回合之中，然后光伏产品的国内市场供需发生较大变化，光伏产品可能出现价格战，进而政府会要求提高光伏发电的并网装机规模，减轻光伏产业压力。 对我国电力工业产生的间接影响，或许更加

将达到640万辆。这意味着，新能源汽车的价格战将持续。光伏以价格为手段的市场竞争也愈演愈烈。有人认为，这种趋势的出现，与光伏领跑者计划中推行竞价机制不无关系。2016年的“领跑者”计划增加了竞价，这

的盈利波动情况值得关注。市场普遍预期受补贴下调影响，全产业链将面临大幅度的价格战和利润率下滑， 我们认为部分优秀企业有望凭借自身的产品更新效率、规模优势、所处产业链环节的超额议价能力在 Q1 呈现好于

意味着，新能源汽车的价格战将持续。光伏以价格为手段的市场竞争也愈演愈烈。有人认为，这种趋势的出现，与光伏领跑者计划中推行竞价机制不无关系。2016年的领跑者计划增加了竞价，这导致此后的竞标中低价频出

640万辆。这意味着，新能源汽车的价格战将持续。光伏以价格为手段的市场竞争也愈演愈烈。有人认为，这种趋势的出现，与光伏领跑者计划中推行竞价机制不无关系。2016年的领跑者计划增加了竞价，这导致此后的

3000亿元，这些企业的规划产能在2020年将达到640万辆。这意味着，新能源汽车的价格战将持续。 光伏以价格为手段的市场竞争也愈演愈烈。有人认为，这种趋势的出现，与光伏领跑者计划中推行竞价机制

产品出口很可能会出现在贸易战的第一回合之中，然后光伏产品的国内市场供需发生较大变化，光伏产品可能出现价格战，进而政府会要求提高光伏发电的并网装机规模，减轻光伏产业压力。 对我国电力工业产生的间接影响，或许更加

，新能源汽车的价格战将持续。光伏以价格为手段的市场竞争也愈演愈烈。有人认为，这种趋势的出现，与光伏领跑者计划中推行竞价机制不无关系。2016年的领跑者计划增加了竞价，这导致此后的竞标中低价频出。无论是外来资本