价格战

一轮“激战”后，光伏逆变器的价格由原来的2元/瓦降至了0.7~0.8元/瓦，不少国内企业因受制于价格战的拖累纷纷破产或倒闭，而国外部分品牌也因利润锐减或自身问题逐步退出中国市场，包括曾经在中国市场
占有率排名第二的艾默生光伏业务最终也被上能电气收购。“像卡拉罗、赛康这样的品牌现在市场上很少听到了。”王跃林告诉记者。第二次洗牌:国内企业价格战，大机寡头胜出2012~2013年之间，当国外的大部分企业

激战后，光伏逆变器的价格由原来的2元/瓦降至了0.7~0.8元/瓦，不少国内企业因受制于价格战的拖累纷纷破产或倒闭，而国外部分品牌也因利润锐减或自身问题逐步退出中国市场，包括曾经在中国市场占有率排名第
二的艾默生光伏业务最终也被上能电气收购。像卡拉罗、赛康这样的品牌现在市场上很少听到了。王跃林告诉记者。第二次洗牌:国内企业价格战，大机寡头胜出2012~2013年之间，当国外的大部分企业陆陆续续被国内

市场价格。下半年价格可能更大幅度下跌，特别是作为商品出售的多晶硅产品售价。印度的价格战可能更频繁，因为当地竞争激烈促使供应商降价。太阳能模块、组件、以及电池现货价格趋势图（单位：美元/瓦）政策扶持减少

越来越多，竞争的焦点是价格。”一位华北地区的光伏经销商说，由于没有核心竞争力，也就没有品牌溢价，谁的价格低就可以取胜。但是价格战做薄了利润，企业为了利润就会偷工减料。光伏是一个长周期回报的项目，低价

市场价格。下半年价格可能更大幅度下跌，特别是作为商品出售的多晶硅产品售价。印度的价格战可能更频繁，因为当地竞争激烈促使供应商降价。太阳能模块、组件、以及电池现货价格趋势图（单位：美元/瓦）政策扶持减少

上安装光伏系统，但是竞争对手越来越多，竞争的焦点是价格。一位华北地区的光伏经销商说，由于没有核心竞争力，也就没有品牌溢价，谁的价格低就可以取胜。但是价格战做薄了利润，企业为了利润就会偷工减料。光伏是

，宏观经济政策不足以形成掣肘，市场发展空间无须质疑，家庭光伏市场内部的机制缺失或体系不够完善却成为一大短板。 1、行业恶性竞争 行业竞争越来越激烈，除了市场推广之外，就是打价格战，搞恶性竞争，利润

越来越多，竞争的焦点是价格。”一位华北地区的光伏经销商说，由于没有核心竞争力，也就没有品牌溢价，谁的价格低就可以取胜。但是价格战做薄了利润，企业为了利润就会偷工减料。光伏是一个长周期回报的项目，低价

都出现大用户直供平均价格远低于标杆电价与成本价的情况，逼迫其他电力企业进行价格战。就如山西省，据能监办统计，2015年十家火电企业亏损，亏损面达到20%，2016年55家省调火电企业中，33家亏损
，却不得不被动进行价格战。可以说，鹬蚌相争的结果，短期内可以让用电方得到实惠，但是从长远来看，却容易形成供电寡头企业对整个供电市场的控制，包括定价权。由此我们联想到曾经的滴滴与优步的竞争。滴滴自