价格战

打出低于成本的价格战。这在国内光伏市场即将开启的前夕并不是一个好的信号。由于光伏产业的特殊性，目前全球极少有企业能够实现真正的垂直一体化经营，企业都是在产业链的某一环节进行布局。而且由于技术等因素的限制
竞争力的尴尬。若国内多晶硅厂商不尽快在技术领域寻求突破，而仅仅依靠所谓的价格战去争夺市场，短期内或许可以生存，但从长期来看，必将被市场淘汰。(编辑:xiaoyao)

开始遭遇沉重打压。而中国企业的应对策略是大幅降价。英国新能源财经公司高级分析师Julia在会上表示，目前中国生产的多晶硅原料比国际同行便宜20%左右，而光伏组件的价格低至2.4美元/瓦以下，但价格战

遭遇沉重打压。而中国企业的应对策略是大幅降价。英国新能源财经公司高级分析师Julia在会上表示，目前中国生产的多晶硅原料比国际同行便宜20％左右，而光伏组件的价格低至2.4美元/瓦以下，但价格战引起的

陷入价格战，上游企业为降低成本，可能会牺牲质量并减少研发投入，这不利于整个产业链的健康发展。　　无锡尚德董事长施正荣就多次表示，强烈反对招标制度。他认为中国要发展太阳能就不能通过招标来定价，而应

们一起成长，可一旦它的总公司看好它的成长性就能注入大量资源。”但佘海峰不愿意为《创业家》举例，因为一旦透露了这些渠道，其他中国公司就会蜂拥跑过去打价格战。 　　“和小分销商合作的最大好处是能把每瓦组件的

对于中国太阳能热水器生产企业，如果按照我国企业规模的划分标准，99%都属于中小企业，其中绝大部分又都属于小企业。根据太阳能企业目前的状况，大多数中小企业根本不具备价格战的条件与资格。 　　目前
，太阳能热水器行业的确存在一些品牌产品以低价进入市场，不过低价并不等同于价格战。不过，这些品牌产品低价有其必然性，企业资源能力不足、品牌影响力低下、产品技术含量低等因素决定其只能定位于低端市场并开展

受下乡的影响。2、走价格战路线：直接进入肉搏战，打价格，价值战，以中标企业的价位为参照，设计制作产品，在性价比和价格上做文章进行销售，或者自己组织让利优惠活动降低企业盈利空间。3、OEM路线:为那些中标

，或将采取价格战方式争夺生存空间，这将不利于整个太阳能产业的健康发展。　　小结：经过多年发展，太阳能热水器行业内企业众多，良莠不齐，有的企业打一枪换一个地方，完全不管售后服务，还有的企业直接在原地换个

的专业出口贸易型公司。张同伟透露，与许多企业参与海外市场竞争，大打产品价格战有所不同，贝德莱特更强调要让产品保持合理的利润空间。在刚刚结束的第104届广交会上，张同伟透露，贝德莱特太阳能的出口量增长
16%，不过这一出口增长的前提却是出口金额减少。同时，今年的增幅较去年58%的增长幅度明显出现了下滑。造成这一局面的原因是复杂的。张同伟坦言，受到金融危机冲击，国内许多同行缺乏信心，于是频繁地发动产品价格战

技术进步来推动，而不是通过以价格为主要因素的招标，以及不计成本地打价格战来实现。 在光伏发电领域，国有资本主导这一市场似乎只是时间问题。 有人士担心，国有企业以较低的价格获得项目后，会挤压上游