而今众多光伏企业亏损经营入不敷出,除银行贷款之外,已几乎没有资本进入,而今银行贷款也越来越紧,这导致很光伏多企业资金链岌岌可危。 价格战只是第一波,更大的行业整合风暴正在酝酿。 从今
,如果再做同样的产品必然要打价格战。企业果断决策,做他们的下游客户,将主攻方向放在了海外电站项目上,目前在海外已经建起40多座电站,发电容量超过100兆瓦,取得了较好的经济效益。
,发现尚德、英利已经成为行业龙头,如果再做同样的产品必然要打价格战。企业果断决策,做他们的下游客户,将主攻方向放在了海外电站项目上,目前在海外已经建起40多座电站,发电容量超过100兆瓦,取得了较好的经济效益。
放大,使得供需市场严重失衡,从而引发了价格战。这是市场机制下的正常反应,在优胜劣汰的同时推动产业回归到健康平稳发展的轨道上去。此外,丁麒钢先生认为后进厂家未能认清风险,在进退两难的境地中为了求生存,主动
伏企业收紧了信贷。其次是竞争激烈,盈利下滑。行业产能过剩,光伏产品库存积压严重,各企业之间展开价格战,产品价格已暴跌至与成本价持平,并且到目前仍在下滑。三是内需不足,对外依赖性强。多数光伏企业产业链两头被
伏企业收紧了信贷。其次是竞争激烈,盈利下滑。行业产能过剩,光伏产品库存积压严重,各企业之间展开价格战,产品价格已暴跌至与成本价持平,并且到目前仍在下滑。三是内需不足,对外依赖性强。多数光伏企业产业链两头被
降到45%,光伏泡沫破灭,导致一大批中小企业倒闭,一些大厂也开始限产、裁员。近几年不断重复融资-扩张-再融资路线的赛维,随着去年光伏产业全线需求萎缩、价格暴跌,迅速陷入泥淖。在这种困境下,价格战毫无
下探20美元的趋势。而记者查阅多家上市公司的公开信息显示,一季度国内主要大厂的平均成本在25美元左右。这意味着,当产能过剩遭遇激进的价格战,大多数多晶硅厂家都面临着两难选择:要么赔线生产出货,要么停产
,近日,尚德、英利、阿特斯、天合等中国一线企业老总们已在私下里见面商议反击策略,不到最后一刻决不放弃。抱团反击此前,由于抢订单、价格战等因素,中国一线光伏企业的几个大佬们,多半是貌合神离,而今却联合应对
放弃。 抱团反击 此前,由于抢订单、价格战等因素,中国一线光伏企业的几个大佬们,多半是貌合神离,而今却联合应对,足以见双反对行业影响之大。 英利绿色能源宣传部负责人王志新告诉
-再融资路线的赛维,随着去年光伏产业全线需求萎缩、价格暴跌,迅速陷入泥淖。
在这种困境下,价格战毫无悬念地展开了。2011年3月末,多晶硅新兴巨头保利协鑫率先降价。短短半年时间,便将硅晶圆的
平均成本在25美元左右。这意味着,当产能过剩遭遇激进的价格战,大多数多晶硅厂家都面临着两难选择:要么赔线生产出货,要么停产裁员减亏。
在多晶硅行业一片惨淡的2011年,唯一的赢家是保利协鑫,其