一起晚价格战的,也是他们。现在又出来装光棍。 Solar小赵:资本运作,无奈你家有钱 chenying1888:这个我喜欢,死剩下来的才有大发展 折腾苏苏:怎么降也降不了47%吧
大多数光伏企业已经不再把过多精力放在应付欧盟的反倾销了,转而积极开拓日本、非洲、中东等市场,还有中国市场。这些在竞争中成长起来的企业曾经大打价格战,导致供应过剩,企业利润一降再降,但他们也在惨烈的竞争
的企业所期盼的。另一位光伏业内人士告诉记者,目前行业内存在的最大问题在与价格战和欧美双反。而这个问题只有在行业协会强有力的支持和协调下才能完成,但目前国内除了上述三家行业协会,大大小小的省级、市级乃至
企业亏损严重的最大问题就在于企业之间互相压价,在招标时不断报出低于成本价的价格,才导致亏损的情况蔓延。而这一价格战也直接为欧洲和美国对中国光伏产品双反提供了依据。而在整个双反事件的进程中,一直由国家商务部旗下的
协会合并为一家国字头的协会,目前该方案也在考虑中。上述光伏龙头行业负责人在年初告诉记者。
而这一愿望也正是行业中的企业所期盼的。另一位光伏业内人士告诉记者,目前行业内存在的最大问题在与价格战和欧美双反。而这
蔓延。而这一价格战也直接为欧洲和美国对中国光伏产品双反提供了依据。
而在整个双反事件的进程中,一直由国家商务部旗下的机电商会牵头完成中方的诸多调查工作,行业协会在其中却没有起到应该有的作用
的企业所期盼的。另一位光伏业内人士告诉记者,目前行业内存在的最大问题在与价格战和欧美双反。而这个问题只有在行业协会强有力的支持和协调下才能完成,但目前国内除了上述三家行业协会,大大小小的省级、市级乃至
企业亏损严重的最大问题就在于企业之间互相压价,在招标时不断报出低于成本价的价格,才导致亏损的情况蔓延。而这一价格战也直接为欧洲和美国对中国光伏产品双反提供了依据。而在整个双反事件的进程中,一直由国家商务部旗下的
来432.91万元的净利润。 如果仅仅把EPC理解为是光伏系统的安装集成,其结果必然是遭遇价格战而缩小盈利空间,最终还是无法形成自身的核心竞争力和商业模式。上述基金经理直言,收购南瑞太阳能对于国电南瑞来说
来432.91万元的净利润。如果仅仅把EPC理解为是光伏系统的安装集成,其结果必然是遭遇价格战而缩小盈利空间,最终还是无法形成自身的核心竞争力和商业模式。上述基金经理直言,收购南瑞太阳能对于国电南瑞来说
价格战,家庭小作坊、假冒名牌、傍名牌、甚至搞贴牌加工的情况已成为太阳能光能产业中的潜规则。由于价格低廉,这些缩水的太阳能热水器在工程招标上具备了惊人的杀伤力,目前成熟的小区,太阳能工程招标,正常的价格
策略成效并不显著,另一方面,逆变器通常是整个光伏系统出故障的最大起因,综合考虑质量、可靠性等问题,系统安装商还不太愿意选择中国制造的逆变器。说到底,无论是通过打价格战,还是以规模取胜的老路,对于中国的
产业,一开始进入都有高风险,投资周期长,应用市场还没有起来,或者还不清楚应用市场究竟有多大。这时不能一哄而上,不然,结果就是产能过剩,国内企业在海外市场竞争,最后被国外压制。在买方市场下,企业打起价格战