价格战

的逆变器，在经历过一番整合以后，今年Intersolar展会上开始唱主角的也有中国企业了，价格战、双反还会远吗？国家间如此烽火连三月，在德国国内，随着无数的原太阳能行业的人员失业，大家对太阳能行业的

年都在打价格战，原材料成本在不断上升，产品的销售价格却一路下跌，利润空间已经被压缩。再加上反倾销税的话，企业在欧美的生存就更加困难了。索日新能源股份有限公司的办公室主任朱立志说。欧美市场的摩擦不断，让
上，赵东觉得今年的人气明显要比前一两年要旺。这表示大家都看到了国内市场的潜力。在这样的形势下，国内应该会成为光伏市场下一个高地，或许新的价格战将难以避免。赵东说。索日新能源股份有限公司一直深耕台州

学费。 国内光伏企业这几年都在打价格战，原材料成本在不断上升，产品的销售价格却一路下跌，利润空间已经被压缩。再加上反倾销税的话，企业在欧美的生存就更加困难了。索日新能源股份有限公司的办公室主任朱
下，国内应该会成为光伏市场下一个高地，或许新的价格战将难以避免。赵东说。 索日新能源股份有限公司一直深耕台州，除了金属再生园区的13.8兆瓦光伏发电示范项目的应用面积外，接下来，滨海工业园区50

并没有在展会中出现。 还有种可能，一些企业技术实力和行业积累都在行业前列，但在竞争思路上由品牌的比拼逐步沦为价格战的比拼，这样长此以往可能会存在问题。 当谈及首航新能源的竞争优势时，孙郑晨

对应14 年PE 为26.2 倍。风险提示:光伏大客户风险、应收账款回收风险、UPS 价格战风险。（招商证券）

价格战。二、推动企业与国外同行开展合作，实现从竞争到合作的转变，努力融入当地经济发展中，实现共赢。三、提供信息咨询服务，搭建沟通平台，帮助企业实施全球战略布局，有效防范风险。不经历风雨，怎能见彩虹，我

无法保证光伏企业盈利大增，但培育国内市场是整个产业健康发展的保障。而在产业结构调整、产能优化工作未到位之前，国内光伏企业的营收状况不会有实质性改观，价格战仍是不可避免。

贸易摩擦案件都会因为产业利益而起，也会因为产业利益而终，为了使我国新能源产业实现可持续健康发展，为此我们提出以下几点看法：一、推动产品从质量竞争到服务竞争的升级，避免恶性价格战。二、推动企业与国外同行

，海外非洲、中亚、南美等市场增长潜力不容忽视，另一方面转投国内市场虽明智但也是无奈之举，国内市场虽然无法保证光伏企业盈利大增，但培育国内市场是整个产业健康发展的保障。而在产业结构调整、产能优化工作未到位之前，国内光伏企业的营收状况不会有实质性改观，价格战仍是不可避免。

：我们的理念是将光伏市场的蛋糕做大。只有将整个蛋糕做大，产业发展起来，大家才能在更大的蛋糕里分享成果，而不是局限在一块小蛋糕里打价格战。 　　中盛是国内光伏厂商中最早做EPC业务的企业。在海外整体