光伏市场已经占据全球约30%的份额,跃居全球第一大光伏市场,但从行业本身来看,还有很多问题亟待解决,如产品的质量管理、不规范竞争、行业自律不够。加上存在阶段性产能过剩,企业间恶性竞争、打价格战,国际贸易争端频
砍价,下半年恐怕很难过。 太阳能电池 面临减产及价格战 另一方面,去年下半年以来,各家太阳能厂相继扩充产能并广增人力,若不想亏本降价,只能被迫减产。
需求巨大,融资则成为了光伏产业发展最大的障碍。 在2011-2013年年光伏行业产能严重过剩,产业重组的影响下,全行业企业打起了价格战,连续亏损。为了维持现金流,企业只能贷款,旧债未还再举新债
电池厂先前直、间接销往美国的业绩比重约20%至25%,占比不小,近期市场受到陆厂观望冲击,价格节节下滑,部分已到亏钱卖的地步,若再遭客户砍价,下半年恐怕很难过。太阳能电池 面临减产及价格战另一方面,去年下半年以来,各家太阳能厂相继扩充产能并广增人力,若不想亏本降价,只能被迫减产。
索比光伏网讯:逆变器也称逆变电源,是将直流电能转变成交流电能的变流装置。光伏逆变器就是应用在太阳能光伏发电系统中的逆变器,是光伏系统中的一个重要部件。逆变器效率的高低影响着光伏发电系统效率的高低,因此,逆变器的选择非常重要。随着技术的不断发展,光伏逆变器也将向着体积更小、效率更高、性能指标更优越的方向发展。我国光伏产业一直以来走的都是两头在外的发展模式,近80%的原材料从国外进口,又将超过90%的
跌宕起伏的当下,作为2010年才进入国内电站建设领域的新兵,苏美达的自信从何而来?恐怕离不开转型制造服务业,做强产业价值链这句话。 不打价格战,只打价值战。这是苏美达在母公司国机集团提出装备制造业向
跌宕起伏的当下,作为2010年才进入国内电站建设领域的新兵,苏美达的自信从何而来?恐怕离不开转型制造服务业,做强产业价值链这句话。不打价格战,只打价值战。这是苏美达在母公司国机集团提出装备制造业向现代制造
,苏美达还通过在南京总部建设远程监控中心,与电站当地运维相结合,确保运行安全。 不打价格战,只打价值战。这是苏美达在母公司国机集团提出装备制造业向现代制造服务业的转型战略下,逐步摸索出的法则。在蔡
,与电站当地运维相结合,确保运行安全。不打价格战,只打价值战。这是苏美达在母公司国机集团提出装备制造业向现代制造服务业的转型战略下,逐步摸索出的法则。在蔡济波看来,无论是光伏行业的爆发成长期,还是萧条
。由此带来的直接后果,便是价格战蔓延。例如,目前光伏电池、组件的利润率已仅能维持在5%上下。虽然,随着政策引导下国内光伏应用市场的大规模启动,中国光伏发现了又一金矿:仰仗补贴,投建、运营光伏电站的内部