代理商

，中国光伏不能硬来，不能直接切入终端消费者，还需借助成熟渠道与日本分销商或是代理商合作，或是与系统集成商合作。互利共赢才是长久之道，也是开拓日本市场较为快速的途径。刚进入日本市场，就建造自己的分公司

，本土一家知名的运动品牌原本以其知名度，是可以加快国际战略步伐，增加国际市场份额，但残酷的现实是，因为其知名度有限，在国内原价几百元的服装到美国，只能以几美元的价格甩给国外代理商。伦敦奥运会，目前的

人民币)，是日本国内最便宜的家庭用储能电池之一。以LED照明产品为代表的中国节能产品制造企业也在试图通过日本代理商向日本传统市场铺货。2012年4月，深圳一家名为金流明的LED公司宣布与夏普合作，通过

国外的光伏产品与电子产品类似，需要代理商的参与，而华为在很多国家地区都积累了很多的销售渠道及营销经验。因此凭借着极高的知名度，华为在欧洲、非洲、甚至是如今对光伏产业兴趣浓厚的东南亚地区，都可以较同行而言

逆变器品牌。访谈中丁永强还透露了公司在海外市场拓展中的三大秘诀：一是与当地大的代理商谈判；二是选取1至2家当地安装商直接供货，三是为品牌公司做ODM，国外的大型品牌商，像GE、施耐德都对制造工厂有严格的

品牌。访谈中丁永强还透露了公司在海外市场拓展中的三大秘诀：一是与当地大的代理商谈判；二是选取1至2家当地安装商直接供货，三是为品牌公司做ODM，国外的大型品牌商，像GE、施耐德都对制造工厂有严格的选择

本土的知名分销商或者代理商开发市场。 　　以2012年一季度出货量排名较前的晶澳为例，其在日本市场主要是依托两大分销商来销售产品。这一策略也基本在业内得到了共识。据一名业内人士透漏，日本
日本市场非常先进储能系统，价格昂贵。在某些情况下，不如和系统集成商进行合作。 　　在日本市场主要有三种销售模式：一种是和系统集成商合作；二是寻找强大的分销商或独家代理商；还有一种就是建立分公司

知名分销商或者代理商开发市场。以2012年一季度出货量排名较前的晶澳为例，其在日本市场主要是依托两大分销商来销售产品。这一策略也基本在业内得到了共识。据一名业内人士透漏，日本Westinghold公司曾
储能系统，价格昂贵。在某些情况下，不如和系统集成商进行合作。在日本市场主要有三种销售模式：一种是和系统集成商合作；二是寻找强大的分销商或独家代理商；还有一种就是建立分公司，打造自己的销售团队。崔娟娟总结

%左右。　　在此期间，非日本的组件制造商也慢慢摸索到了一条打造日本市场的秘诀依赖日本本土的知名分销商或者代理商开发市场。　　以2012年一季度出货量排名较前的晶澳为例，其在日本市场主要是依托两大
非常高，虽然日本市场非常先进储能系统，价格昂贵。在某些情况下，不如和系统集成商进行合作。　　在日本市场主要有三种销售模式：一种是和系统集成商合作；二是寻找强大的分销商或独家代理商；还有一种就是建立分公司

摸索到了一条打造日本市场的秘诀依赖日本本土的知名分销商或者代理商开发市场。以2012年一季度出货量排名较前的晶澳为例，其在日本市场主要是依托两大分销商来销售产品。这一策略也基本在业内得到了共识。据一名
商进行合作。在日本市场主要有三种销售模式：一种是和系统集成商合作;二是寻找强大的分销商或独家代理商;还有一种就是建立分公司，打造自己的销售团队。崔娟娟总结道。值得注意的是，有些企业在设立日本分公司，建立