代理商

拿，刘先生很感兴趣，于是立马打电话过去咨询。广告中的是北京的某某阳光太阳能公司，交2万8的代理费就可以代理该公司产品，还可以提供行业培训和学习，而且这些代理费还会通过后续产品返还给代理商。刘先生
广告后成为了武汉某公司的代理商，可是拿到的产品价格比市场上一般的价格还高，而且质量没保障。他不想卖这样的产品，也拿不回代理费，只能当吸取教训。（报道：《进货价比市场价还高，这个光伏代理商被骗

交电费还有补助拿，刘先生很感兴趣，于是立马打电话过去咨询。广告中的是北京的某某阳光太阳能公司，交2万8的代理费就可以代理该公司产品，还可以提供行业培训和学习，而且这些代理费还会通过后续产品返还给代理商
报道了一位湖南的詹先生，他想进入太阳能行业，在央视上看到相关广告后成为了武汉某公司的代理商，可是拿到的产品价格比市场上一般的价格还高，而且质量没保障。他不想卖这样的产品，也拿不回代理费，只能当吸取教训

外贸生意，通过在香港注册流星实业有限公司跳过香港中间代理商，直接把货物销往国外。几个月后，又转向实业，创立苏州柳新集团，生产手套、眼镜、口罩、安全鞋、电动工具等安防产品，迅速成为亚洲第一大劳保产品生产商。到

，那时候就提出要把互联网和新能源做个有机的结合。确实。1997年，年仅22岁的彭小峰带着2万元到苏州做外贸生意，通过在香港注册流星实业有限公司跳过香港中间代理商，直接把货物销往国外。几个月后，又转向实业

香港注册流星实业有限公司跳过香港中间代理商，直接把货物销往国外。几个月后，又转向实业，创立苏州柳新集团，生产手套、眼镜、口罩、安全鞋、电动工具等安防产品，迅速成为亚洲第一大劳保产品生产商。到2004年

代理商，直接把货物销往国外。几个月后，又转向实业，创立苏州柳新集团，生产手套、眼镜、口罩、安全鞋、电动工具等安防产品，迅速成为亚洲第一大劳保产品生产商。到2004年，柳新已经帮助彭小峰完成了亿元的资金积累

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模式走向消费品模式，建立渠道，建设网点，一系列的问题亟需解决。他认为光伏行业应该学习家电行业，研究异地销售、分销商、代理商、研究消费者，消费心理，光伏行业还没有做好为渠道商分一杯羹的准备。 原标题:专访：“架桥者”曹仁贤

学习家电行业，研究异地销售、分销商、代理商、研究消费者，消费心理，光伏行业还没有做好为渠道商分一杯羹的准备。