代工企业

索比光伏网讯:几十位债权人在到上海证监局讨要说法后，又于2月4日下午奔赴上海市政府维权，得到的答复是，政府不能绝对保证投资者利益，政府只能尽力挽救公司，如若企业破产，10亿本金公司还不掉的部分由政府
海外电站、根据未来经营方案采取瘦身策略尽快处置境内非核心资产、转变经营思路自主生产和代工模式相结合等四项化解方案，来回笼资金，力争按时付息。不过有分析认为，这些方案短期内操作的难度都很大，很难为公司

，SMA广泛接触了多家国内主流逆变器公司，商洽并购事宜，而这些公司并不知道SMA正在准备收购兆伏爱索。除了通过并购的前期谈判和尽职调查调查中国企业外，SMA还打着降成本寻找代工的旗号对国内很多家同行业
。此消息一出，便引发了业内的强烈关注。随着光伏产业的高速发展，中国逆变器产业近年来逐渐兴起，但整体看，行业发展时间短，企业规模小、数量多，作为光伏逆变器行业的巨无霸，SMA的强势进入，是否会引发国内市场

索比光伏网讯:有政府官员、专家以及企业组成的代表团近期完成对日访问。访日期间，代表团调查了台湾日本建立同盟的可能性。代表团成员表示：访问并不是随着台日签署谅解备忘录就结束了。努力毫无结果表明：台湾
企业错误的认为日本太阳能行业继续台湾公司的帮助，或者日本太阳能公司需要和台湾太阳能公司合作，通过台湾与大陆签署的经合框架协议来进入大陆市场。希望消失2011年3月的地震和海啸严重的损害了日本的经济和工业

硅料供应以及代工监造工作，使得我们的光伏企业得以向行业的标杆学习，如：新能源分公司通过硅料的供应，就硅料相关技术指标与国际大型硅料生产厂家（WACKER、HEMLOCK、OCI）进行了对标工作，中电投
太阳能公司通过委托定制加工的监造过程以及监造时的技术交底，对各代工厂家生产管理、质量控制、成本控制等方面进行了对标。 三是委托定制加工工作的实施，使得各单位了解了行业先进企业的管理模式，找到了自身的

为中国光伏产业真正的春天。 　　在2012年接连遭到美国、欧盟以及印度双反的多轮重击后，我国光伏产业可以说已经跌入了谷底。光伏企业汉能集团董事局主席李河君认为，2013年，随着国家一系列鼓励政策
河源、江苏武进等工厂屋顶，替代工业发电。此外，汉能已与宜家家居签订战略合作，为宜家家居在中国的门店及其供应商的屋顶安装太阳能电站。 　　汉能在积极拓展国内市场的同时，也不会放松继续拓展海外光伏

索比光伏网讯:随着龙年年关临近，一直保持冲刺状态的中国企业，拼搏劲头也开始有所缓和，纷纷进入年终梳理阶段，诸如业绩清算、追讨尾款、筹划年会、发放员工福利等占据了企业的工作重心。对于忙碌了一年的企业
员工而言，年会抽奖、年终福利最为期待。然而，相较于电力、通信、能源等垄断性企业的财大气粗，多数中国机电企业的员工便没有那么皆大欢喜。2012年，受全球低迷的经济局势影响，中国经济发展趋缓，产能过剩等

市场认可。 　　陶然表示,确实可能存在这样的问题。公司现在在经营上采取的策略是"生产、瘦身、代工"的模式。具体说来，就是充分利用公司的生产能力，为其他企业做贴牌代工，维持公司的生产运转，同时尽可能

具有活力的民营企业进行创新研发。因为对制造业帮助更多的仍然是数量占比最大的民企们，国家大力支持民企做研发才是重点。 创新设备研发难度高，国家应加大扶持力度 中国制造业遭遇空前困境，这
称为第四产业，为企业和其他产业服务。在现代发展中，智慧型产业属于金字塔最高端的高科技和高创意产业。其作用则堪比火车头，能直接拉动国民经济向前飞驶。 　　目前，在中国制造业结构急需调整升级的背景下，智慧型

5300万美元投资青睐，并于2006年在纳斯达克上市；在最初为光伏巨头Q-CELL代工之后，林洋新能源迅速发展壮大，2010年的产能约达到900MW，入列全球光伏组件10强
。 出人意料的是，在林洋新能源如日中天之际，在2010年二季度总体营收同比增长105%的前提下，陆永华再将林洋新能源剩余股权转让给韩华集团，林洋新能源最终变身韩国企业。 光伏专家刘文平认为

获得花旗集团、Good Energies、弘毅投资、联想投资等机构合计5300万美元投资青睐，并于2006年在纳斯达克上市；在最初为光伏巨头Q-CELL代工之后，林洋新能源迅速发展壮大，2010年的产能
约达到900MW，入列全球光伏组件10强。出人意料的是，在林洋新能源如日中天之际，在2010年二季度总体营收同比增长105%的前提下，陆永华再将林洋新能源剩余股权转让给韩华集团，林洋新能源最终变身韩国企业