代工企业

产能力，完全可以提供和掌控高品牌、高性价比的产品和服务。 因此，实际上苏美达虽然建有生产基地，但自己制造只占总额的20%~30%，其余的则交给代工厂，或者是与其他制造企业合作，这样做能够更好地规避
苏美达的成功主要得益于它不同于传统光伏企业的思维。例如地面光伏电站，蔡济波就指出，地面光伏电站关键在于土地。苏美达与当地政府合作，电站建设完成后让渡经营权即可。将已建成的电站60%以上的股份转让

。在全球经济复苏缓慢的大背景下，随着世界各国对新能源的重视程度增加，未来有关新能源产品的贸易争端将有增无减。据介绍，受国际贸易壁垒影响，我国光伏企业正在实施产业全球布局计划，通过到海外建厂等方式规避
工厂，并以此为根据地瞄准全球市场；三是给国外工厂提供配套产品；四是通过签订代工协议，绕道布局全球市场。《2014中国光伏发展报告》指出，虽然由于贸易壁垒等因素导致的外部市场压力仍然存在，但随着欧盟对

将很难再现。在全球经济复苏缓慢的大背景下，随着世界各国对新能源的重视程度增加，未来有关新能源产品的贸易争端将有增无减。据介绍，受国际贸易壁垒影响，我国光伏企业正在实施产业全球布局计划，通过到海外建厂等
为600兆瓦的工厂，并以此为根据地瞄准全球市场；三是给国外工厂提供配套产品；四是通过签订代工协议，绕道布局全球市场。《2014中国光伏发展报告》指出，虽然由于贸易壁垒等因素导致的外部市场压力仍然存在

诙谐地表述，背后却难掩苦涩窘境与不服输的韧性。都说，领导人的特质或多或少决定了一个企业的特质，昱辉何尝不是如此？李仙寿一副将全球代工模式进行到底的架势将昱辉带上了与国内光伏企业截然不同的路子，也招致诸多

表述，背后却难掩苦涩窘境与不服输的韧性。都说，领导人的特质或多或少决定了一个企业的特质，昱辉何尝不是如此？李仙寿一副将全球代工模式进行到底的架势将昱辉带上了与国内光伏企业截然不同的路子，也招致诸多评论。今年

特质或多或少决定了一个企业的特质，昱辉何尝不是如此？李仙寿一副将全球代工模式进行到底的架势将昱辉带上了与国内光伏企业截然不同的路子，也招致诸多评论。今年二季度，连亏三年的昱辉终于小有盈利，让这种坚持

双反，公司早在3年前就开始布局全球化代工生产，海外有11家代工企业。同时企业还建立了全球性的外贸电商平台，让人们买光伏产品像在淘宝上买衣服一样简单。今年年底前我们将完成美国、澳洲、墨西哥、日本的分站建设，明年将完成共计17个国家网站上线。孟凡昌介绍说。

再现。在全球经济复苏缓慢的大背景下，随着世界各国对新能源的重视程度增加，未来有关新能源产品的贸易争端将有增无减。据介绍，受国际贸易壁垒影响，中国光伏企业正在通过到海外建厂等方式规避潜在的贸易风险。一是
此为根据地瞄准全球市场；三是给国外工厂提供配套产品；四是通过签订代工协议，绕道布局全球市场。《2014中国光伏发展报告》指出，虽然由于贸易壁垒等因素导致的外部市场压力仍然存在，但随着欧盟对中国光伏双反案达成

太阳能企业正在实施产业全球布局计划，通过到海外建厂等方式规避潜在的贸易风险。一是到终端市场建厂贴近市场，如中电光伏在土耳其新建电池产能为100MW、组件为300MW的工厂；二是到成本洼地新建工厂以降
低生产成本，如英利正在泰国新建产能为600MW的工厂；三是给国外工厂提供配套产品；四是通过签订代工协定，绕道布局全球市场。而《2014中国光伏发展报告》指出，在政策环境积极和市场环境趋优双重利好作用下

改善:中欧光伏贸易争端达成和解,行业最大风险已经解除,公司欧洲出口量可观,有望在价格承诺和配额制中受益。国务院出台《关于光伏行业健康发展的若干意见》,公司作为A股龙头企业,必将受益于国内市场的爆发
组件的龙头企业,尽管规模较大,成本控制能力强,但是行业竞争激烈,价格屡创新低,公司业绩出现亏损,行业尚处底部,公司投资机会仍需等待。我们下调公司12-14年EPS至-0.28、0.21、0.54(原为