代工企业

鸿海集团旗下。这是日本大型机电企业第一次接受境外资本收购。群智咨询数据显示，2015年，日本夏普由于经营业绩惨淡，无法快速适应中国市场的客户需求变化，氧化物在手机层面也并未取得预期的突破，使得其
规模上有优势，在小尺寸上则非常薄弱。李亚琴同时强调，鸿海集团在代工领域很强，只不过代工领域在整个电子产业就像是夹心饼干，可以说上游资源的把控薄弱可能会影响它的业务发展，然而下游客户仍对它的把控力也很强

参与光伏电站SVG招标企业多达88家，能做出合格产品的不超过20家;而2015年参与投标的企业已经不足10家，一些企业离开了这个领域，另外还有一部分走代工路线。胡顺全认为导致这种情况发生的原因有两点

，少数小企业依靠给一线大企业做第三方代工而存活，随着一线企业产能的扩张，这些小企业将逐步被淘汰。 光伏行业兼并重组加速，以市场为主导的资源整合不断深入，我国多家多晶硅企业实施走出去战略，开始在海外

比较青睐一线组件企业的产品。同时，少数小企业依靠给一线大企业做第三方代工而存活，随着一线企业产能的扩张，这些小企业将逐步被淘汰。光伏行业兼并重组加速，以市场为主导的资源整合不断深入，我国多家多晶硅企业

，而不是必须把厂址选在木材产地附近或河边。机器大工业的发展离不开煤炭和钢铁，煤炭是近代工业的首要能源，钢铁是制造机器的材料。英国正是因为这两种基础原材料丰富，才得以在称霸世界的道路上走得飞快。蒸汽机
上半年，财政部发布《关于分布式光伏发电实行按照电量补贴政策等有关问题的通知》，明确按照发电量给予补贴；此外，光伏电站项目增值税即征即退50%的优惠政策也于9月份出台。光伏电站运营企业的增值税由17%下调

一线组件企业的产品。同时，少数小企业依靠给一线大企业做第三方代工而存活，随着一线企业产能的扩张，这些小企业将逐步被淘汰。光伏行业兼并重组加速，以市场为主导的资源整合不断深入，我国多家多晶硅企业实施走出去

充足的能量呢？于是，人们不得不求助于煤炭。1709年，亚伯拉罕达比尝试在高炉炼铁中用廉价的焦炭代替当时在英国已开始匮乏的木炭，取得了成功。亚伯拉罕家族的铁厂也成为18世纪英国最成功的炼铁及铸造企业
应运而生。简言之，由于以石油作为能源基础的电力成为补充和取代蒸汽动力的新能源，人类才得以跨入电气时代；由于石油逐渐成为最基本的燃料来源，人类才得以开启交通新纪元；同样，石油业的发展催生了现代工业。与煤炭

好日子过。很明显的一大特点是，分化现象明显。有规模、品牌、技术的组件企业订单饱满，中小企业接单困难，大部分用于代工或为自身电站提供产品。上游多晶硅企业的日子更不好过，在全球光伏市场季节性变化下

这两年里，中国光伏企业转型已经不是一个新话题。经过两年的行业整合，中国光伏市场不但进入一个微利时代，且整个行业的发展重点发生了显著的转移。钱越来越难赚，尤其是在制造端。这一认识促使光伏企业转型呼声
日益高涨，然而，在许多企业试图将重心往下游推进的过程中，他们发现国内光伏市场目前并没有太多转型的空间。随着国家能源局接连出台支持光伏应用市场的政策，下游成为炙手可热的新蛋糕；但同样由于政策和产业环境的

%～415%。 然而，并非产业链上下游所有企业都有好日子过。很明显的一大特点是，分化现象明显。有规模、品牌、技术的组件企业订单饱满，中小企业接单困难，大部分用于代工或为自身电站提供产品。上游多晶硅企业的