他人

，并没有给富士康带来多少的利润，代工行业不到5%的利润率，无名无份的为他人做嫁衣，也一直是代工皇帝郭台铭多年来心中的隐痛。为了寻找新的利润增长点、新的方向，最后他想到了做光伏发电产业。　　红海战略再发
或者只依赖于单一的客户，像这种公司长期的成长都有危机。　　其实早在去年，郭台铭涉足光伏产业的想法就已经初露端倪。他曾计划与英利合作，但最后无疾而终。之所以流产，正是因为触到了郭台铭为他人作嫁衣的隐痛

。郭台铭此时逆市而上进军光伏业，是找死还是会让富士康获得新生？　　光伏大跃进郭台铭旗下的鸿海和富士康，是代工领域的王者。然而，代工行业不到5%的利润率，无名无分为他人做嫁衣，一直是代工皇帝郭台铭多年来

索比光伏网讯:对于媒体上铺天盖地的关于Solyndra太阳能公司的报道，我想可再生能源从业者和投资者们肯定比其他人都更不愿看到。随着调查的深入，越来越多的内幕和丑闻曝光在人们眼前，甚至波及美国总统

富士康获得新生？　　光伏大跃进郭台铭旗下的鸿海和富士康，是代工领域的王者。然而，代工行业不到5%的利润率，无名无分为他人做嫁衣，一直是代工皇帝郭台铭多年来心中的隐痛。富士康的生产基地在中国，而随着中国

。郭台铭此时逆市而上进军光伏业，是找死还是会让富士康获得新生？ 光伏“大跃进” 郭台铭旗下的鸿海和富士康，是代工领域的王者。然而，代工行业不到5%的利润率，无名无分为他人做嫁衣，一直是“代工皇帝

洞察力。虽然其他人不看好这种局面，韦恩凯斯认为第一太阳能企业较其他太阳能面板企业面对太阳能市场的下滑局面仍可保持盈利，而其中正在开展的项目在2012年至2014年带动了85%的每股收益。韦恩凯斯还写道

，其主要工艺还是改良，也就是化工生产的产品。2008年，第一期1000吨多晶硅顺利投产。不久前，通威集团开始从多晶硅打造产业链。对于光伏标杆电价，我和其他人一样，也认为出台总比没有好。同时，作为一个

才能收回投资成本，接近设备的使用年限，几乎没有利润。黄代放表示：要改变这种现状，要么进一步增加政府补贴，要么实行电网采购、上网运行。否则连我们做太阳能产业的人都没有动力做，其他人怎么会有兴趣呢？黄代放在

们做太阳能产业的人都没有动力做，其他人怎么会有兴趣呢？” 黄代放在提案中介绍，从解决太阳能发电上网入手，用市场化方法促进太阳能发电行业的发展，但前两年都没有取得比较大的进展。前期固定投资的钱从何

20多年才能收回投资成本，接近设备的使用年限，几乎没有利润。 黄代放表示：要改变这种现状，要么进一步增加政府补贴，要么实行电网采购、上网运行。否则连我们做太阳能产业的人都没有动力做，其他人怎么会有兴趣呢