他人

。这种状况有可能会为其他人口少、资源丰富的州提供一个绝佳的发展机遇，如内华达州等。报告称，对成本最为敏感的一个领域是内华达州和亚利桑那州的公共事业规模太阳能电站将加州输送电力。这将促成一个非常有趣的

应用元年。2011年我国光伏新增装机为3GW，只占到世界光伏市场的7.8%，这和中国的 光伏制造大国地位是完全不相称的。过渡依赖海外市场的严重后果就是中国失去定价权，在别人屋檐下，只能看他人脸色，到处被
对于配电的垄断，需要 将光伏发电接入配电网。所谓卧榻之侧岂容他人鼾睡。 并网的秘密在我们面前越来越清晰了，它在业界早已不是秘密，而是由一个个潜规则串联而成的商业游戏。 电力系统是由发电厂

全，就越赔钱；生产的产品越多，赔得越多，销售的越多，赔得越多。为什么全产业链、规模生产在市场低迷期没有竞争优势了？归根结底，是缺乏核心竞争力。所谓企业的核心竞争力，是指一个企业所独有的、其他人不具备

的、其他人不具备并且也学不到的优势。盲目扩张求大求全，并不一定带来核心竞争力。市场中存在这样一个误区，即在多晶硅制造 拉晶 切片 太阳能电池片 太阳能组件 系统工程安装等这条完整的光伏产业链上，很多

，就越赔钱；生产的产品越多，赔得越多，销售的越多，赔得越多。为什么全产业链、规模生产在市场低迷期没有竞争优势了？归根结底，是缺乏核心竞争力。所谓企业的核心竞争力，是指一个企业所独有的、其他人不具备并且也

那么辉煌的彭晓峰、施正荣，另一个人也应引起足够关注，他就是郑建明。笔者的所谓新企业家就是相对这个群体而言，他应当是第一个向这潭死水中扔进石头的人，应当是在新的发展期领先他人走出新的发展之路的人。这位新企业家
光伏产业。在这一定位基础之上，过去如何扩大产业链规模和找到最佳销售模式注定是企业家们思考最多的问题，而现在找到先他人一步的经营模式应该就是核心竞争力。做能源是做规模，规模离不开金融，中国的金融环境是

这个群体而言，他应当是第一个向这潭死水中扔进石头的人，应当是在新的发展期领先他人走出新的发展之路的人。这位新企业家可能出自新人，更可能就出在他们当中。 诞生于前十年的
如何扩大产业链规模和找到最佳销售模式注定是企业家们思考最多的问题，而现在找到先他人一步的经营模式应该就是核心竞争力。 做能源是做规模，规模离不开金融，中国的金融环境是极不完善的，能在中国现行金融环境中最先找到规模并良性融资手段的人，是否会成为新光伏企业家的代表人物？

群体而言，他应当是第一个向这潭死水中扔进石头的人，应当是在新的发展期领先他人走出新的发展之路的人。这位新企业家可能出自新人，更可能就出在他们当中。诞生于前十年的光伏企业家们，凭借中国无人能比的加工能力
的问题，而现在找到先他人一步的经营模式应该就是核心竞争力。做能源是做规模，规模离不开金融，中国的金融环境是极不完善的，能在中国现行金融环境中最先找到规模并良性融资手段的人，是否会成为新光伏企业家的代表人物?

群体而言，他应当是第一个向这潭死水中扔进石头的人，应当是在新的发展期领先他人走出新的发展之路的人。这位新企业家可能出自新人，更可能就出在他们当中。诞生于前十年的光伏企业家们，凭借中国无人能比的加工能力
最多的问题，而现在找到先他人一步的经营模式应该就是核心竞争力。做能源是做规模，规模离不开金融，中国的金融环境是极不完善的，能在中国现行金融环境中最先找到规模并良性融资手段的人，是否会成为新光伏企业家的代表人物？

2025年到来的时候凭借低需求市场状况满足相关可再生能源目标。在2025年之后，在该州开发可再生能源可能会变得极为昂贵并且较为分散。这种状况有可能会为其他人口少、资源丰富的州提供一个绝佳的发展机遇，如