人力资源
昂贵的生产设备，而是充分利用价格低廉的人力资源，成本就会低得多。
于是，王传福独创了一种主要依靠人力的生产方式，先是自己研究制造了一些生产所需的关键设备，然后再把生产线分解成一道道可以由人工完成
，整合自主研发的汽车总装设备412项。
比亚迪的汽车生产线也是由大量人力组成。在王传福看来，中国的人力资源成本极低，如果能够充分利用这点，就能最大限度地降低生产成本，增强产品的市场竞争力，“汽车
。光伏产业对高层次人才和技术的需求，处于人力资源总需求的优先位置，金坛市与清华大学、上海交大、东南大学、江苏大学等一批高校院所建立长期合作关系，亿晶光电引进了孙铁囤、刘志刚、孙建波博士团队，华盛天龙则引进
、相关法律法规以及公司程序手册的相关要求对英利集团人力资源部、设备部、企管部、各生产车间及六九硅业等十二个部门进行了全面审核，对公司程序手册及执行情况进行了详细检查。综合评定合格后，向英利公司颁发
宁夏发电集团有限责任公司是该地区的办电主体，公司将发挥机械制造方面的优势，利用佳美迪成熟的太阳能电池组件生产技术和人力资源，在短期内快速完成太阳能电池组件的生产。后期利用霍尼韦尔智能监控技术和光伏新材料
落户，带动制造业、建筑业、交通运输业、电子电器行业、管理服务等相关产业发展。 五是社会就业效益。风电人力资源需求倾向于高技术人才，全市各类风电发电企业以每5万千瓦新增11个就业岗位算，到
以《光伏发电系统与应用技术》为题，进行专题授课。 研修学员还到新余赛维LDK实地考察。 此次研修班由人力资源和社会保障部举力，江西省人力资源社会保障厅承办。
，国际太阳能技术促进转让中心可通过对发展中国家太阳能等再生能源技术方面的人力资源培训活动，提高中国和发展中国家有关公共机构和个人的技术水平与能力。同时，他们还将在发展中国家建立试验示范基地，促进
方面的专门研究所和大学，在人才供应方面存在短缺。部分企业只能到处挖人，人力资源成本增加。我们很欣慰地看到，当前，这种产学研的合作模式已经在光伏领域小露端倪。2006年，赛维LDK与南昌大学合作组建
由人大商学院EDP中心和中国人力资源开发网联合主办的成长中国2009人力资源发展论坛于2009年6月17日、6月24日和7月22日先后在石家庄、大连和天津成功举办，赢得了六百多位企业人力资源
管理负责人的积极参与和高度认可。以下为新奥集团首席人力资源总监郭伟的精彩演讲：
今天要谈的是经济危机下HR的“招”术。那么我们不妨先来搞清经济危机怎么回事。近日，有官方声音说经济危机已经过去，并辅以各种证据
解决集团散、管理松、反应慢、管理无序的问题，使集团很快建立起适应市场竞争要求的管理机制。第五个战略就是人才创新。主要是人才管理制度的问题，从管人变为用人、变为人力资源开发，强化激励与约束机制。
