产线停产

：接近10万吨 以2013年全球多晶硅产能38.7万吨来计，排除部分停产的企业，有效产能约在33万吨左右。再扣除3万吨的半导体级多晶硅需求，太阳能级多晶硅有效产能也达到了30万吨。按照目前太阳能光伏
国际巨头已经有了近30年的生产运营经验，劳动生产率也较高。如德国瓦克1.5万吨生产线仅需500人左右，而国内能达到甚至低于这一人数的可能只有保利协鑫一家，其他企业的平均水平估计需要1000人以上。 从

。2012年起，资产减值、折旧与摊销开始明显拖累公司业绩。上述知情人士痛惜地表示，为了避免生产越多亏损越多的局面，该公司光伏生产线自今年10月31日只得停产。 正如其所言，2009年、2010年公司
资产，全年将实现归属于上市公司股东净利润在6300万元至9018万元之间。 据了解，孚日股份于2008年初设立孚日光伏(注册资本5.24亿元)，并持有其100%股权。因生产线初始投资金额较大

光伏(注册资本5.24亿元)，并持有其100%股权。因生产线初始投资金额较大，生产成本较高，自投产以来生产数量逐年下降，开工率较低，产品销售价格竞争力较低，光伏业务的亏损明显拖累到公司业绩。此外，公司持有
埃孚光伏的股权投资。经过这番割肉止损，付出的代价着实不小。2012年起，资产减值、折旧与摊销开始明显拖累公司业绩。上述知情人士痛惜地表示，为了避免生产越多亏损越多的局面，该公司光伏生产线自今年10月

光伏(注册资本5.24亿元)，并持有其100%股权。因生产线初始投资金额较大，生产成本较高，自投产以来生产数量逐年下降，开工率较低，产品销售价格竞争力较低，光伏业务的亏损明显拖累到公司业绩。此外，公司持有50
光伏的股权投资。经过这番割肉止损，付出的代价着实不小。2012年起，资产减值、折旧与摊销开始明显拖累公司业绩。上述知情人士痛惜地表示，为了避免生产越多亏损越多的局面，该公司光伏生产线自今年10月31日

孚日光伏（注册资本5.24亿元），并持有其100%股权。因生产线初始投资金额较大，生产成本较高，自投产以来生产数量逐年下降，开工率较低，产品销售价格竞争力较低，光伏业务的亏损明显拖累到公司业绩。此外
合营公司埃孚光伏的股权投资。经过这番"割肉止损"，付出的代价着实不小。2012年起，资产减值、折旧与摊销开始明显拖累公司业绩。上述知情人士痛惜地表示，为了避免生产越多亏损越多的局面，该公司光伏生产线自

光伏生产线自今年10月31日只得停产。正如其所言，2009 年、2010年公司资产减值损失分别仅为668万元、17万元，但受光伏业务低于预期的影响，2011年资产减值损失大幅提升至5489万元，2012年
年初设立孚日光伏（注册资本5.24亿元），并持有其100%股权。因生产线初始投资金额较大，生产成本较高，自投产以来生产数量逐年下降，开工率较低，产品销售价格竞争力较低，光伏业务的亏损明显拖累到公司业绩

），增加0.3万吨的半导体级多晶硅产能，同时正在进行在沙特阿拉伯建立一家2万吨合资多晶硅工厂的可行性研究。　　产能结构性过剩：接近10万吨以2013年全球多晶硅产能38.7万吨来计，排除部分停产的企业，有效
，成本可能已经低于20美元/千克。以人工成本为例，虽然欧美地区人力成本较高，但由于部分国际巨头已经有了近30年的生产运营经验，劳动生产率也较高。如德国瓦克1.5万吨生产线仅需500人左右，而国内能达到

可行性研究。 产能结构性过剩：接近10万吨 以2013年全球多晶硅产能38.7万吨来计，排除部分停产的企业，有效产能约在33万吨左右。再扣除3万吨的半导体级多晶硅需求，太阳能级多晶硅有效
人工成本为例，虽然欧美地区人力成本较高，但由于部分国际巨头已经有了近30年的生产运营经验，劳动生产率也较高。如德国瓦克1.5万吨生产线仅需500人左右，而国内能达到甚至低于这一人数的可能只有保利协鑫一家

，很多没有强大金融实力支撑的光伏企业，已经熬不过去，纷纷停产甚至倒闭。 在这个像过山车般快速创业、冲高、下降的行业中，第三方产品认证的表现特别令人关注和深思。最开始，国内光伏企业的产品几乎100
下的审核，常常要求企业在审核时有获证产品生产，但全球化模式下，企业是依据订单来生产，而且可能分散在不同地点的不同生产线。这样大多数的审核时是看不到认证产品生产的，就是看到了，也只能确认看到的那一

生产线于2011年11月起停产技改至今。停车技改期间，乐电天威没有资金来源，还背上了巨额债务。 截至2014年9月，乐电天威银行债务到期，两家股东均未提供资金，致债务逾期，诉状也接踵而至。原本
薄膜电池项目2011年即顺利投产，但由于光伏产业整体不景气，产品销售价格不断大幅下降，该生产线初始投资金额较大，生产成本较高，自投产以来，生产数量逐年下降，开工率较低，产品销售价格竞争力较低，出现生产越多