产品结构

强化对宏观经济形势的研判，加强对战略、市场的调研和分析，调整产品结构、优化内外销模式，努力扩展国内市场占有份额，积极开拓海外新兴市场。2013年3月份公司成立的南京办事处重点开辟海外新兴市场，并取得组件
销售量占公司上半年销售量10%以上的业绩。 2012-2013年上半年亿晶光电经营情况（单位：亿元） 公司围绕产品结构的调整，最大限度的发挥现有设备的功能以满足市场的需求。分别进行了多晶

-5000吨得多晶硅产量，开始逐步对公司业绩产生积极影响。 2、特高压建设线路增多，国网2020年1.2万亿特高压投资规划利好公司产品结构改善带来盈利提升。 对于参与到特高压线路建设的设备企业来说
：公司国内的传统输变电业务处于反转期而特高压线路建设的增多也将有效改善输变电产品的产品结构，进而提升公司输变电业务的盈利水平，同时国际业务的稳步开拓和EPC工程的增多，国际业务步入快速发展期。公司新建设的

技改贴息资金支持兼并重组企业技术改造和产品结构调整。利用再就业和职工安置补助资金，对兼并重组企业人员进行培训，分流安置富余人员。八、加强人才队伍建设鼓励光伏企业引进海内外高层次创新创业人才及其团队

科技有限公司，其所占营业收入比例达到92.68%，集中度进一步升高。2013年上半年公司前五名客户情况（单位：万元，%）　　三、核心竞争力分析　　1、丰富完善且具有竞争力的产品结构公司是目前国内唯一一

澳大利亚市场，跃居全国对澳出口前十位；合肥中南光电及时调整了产品结构，逐步增加对东南亚国家的出口份额；马鞍山晶威电子则利用其欧洲子公司的客户资源，成功获取了下半年出口订单。淮南日芯光伏在承建国内大型

市场，跃居全国对澳出口前十位；合肥中南光电及时调整了产品结构，逐步增加对东南亚国家的出口份额；马鞍山晶威电子则利用其欧洲子公司的客户资源，成功获取了下半年出口订单。淮南日芯光伏在承建国内大型光伏电站的

工序，预计2013年当年能贡献3000吨-5000吨得多晶硅产量，开始逐步对公司业绩产生积极影响。2、特高压建设线路增多，国网2020年1.2万亿特高压投资规划利好公司产品结构改善带来盈利提升。对于参与
业务处于反转期而特高压线路建设的增多也将有效改善输变电产品的产品结构，进而提升公司输变电业务的盈利水平，同时国际业务的稳步开拓和EPC工程的增多，国际业务步入快速发展期。公司新建设的多晶硅生产线配套电价

》记者说，这次谈判助推本身已经出现危机的中国光伏企业整合转型，向着更健康的方向发展。同时也将改善产品结构，增加产品附加值。目前中国光伏产品结构极为不合理，国内高附加值、高转化率的光伏产品还主要依靠

这样的产品结构，只能处于整个光伏产业的最底端，附加值低、抗风险能力弱，尤其是在市场剧烈震荡的时期。规模做大了是基础，但还不够，关键还是要做强产业链条，形成产业集群的航母。在靳保芳看来，新兴产业在初期
只有迅速打造完整的产业链条，形成相互联动促进的产品结构体系，才能克服市场瓶颈。　　纵横拓展构建产业集群的巨舰。横向延伸，围绕主导产品单晶硅，建立相关的配套服务企业群。围绕主导产品单晶硅生产，晶龙开始横向

一盘棋则需要付出更大的努力。思想有多远，就能走多远，凭借市场敏感性、时时领先一步的跨越发展，成就了晶龙规模优势的巨擘。晶龙以生产太阳能单晶硅片为主，规模做到了世界最大。但这样的产品结构，只能处于整个
相互联动促进的产品结构体系，才能克服市场瓶颈。纵横拓展 构建产业集群的巨舰。横向延伸，围绕主导产品单晶硅，建立相关的配套服务企业群。围绕主导产品单晶硅生产，晶龙开始横向扩展产业链，建立单晶炉制造厂、高