产品形态

组件无机化的时代给背板带来的挑战是显而易见的，但考虑到市场总规模的扩大、屋顶平铺电站的应用场景以及无机组件概念的接受过程和产品形态的认证过程，我认为背板业务不会像当年砂浆切割业务那样突然消失，而是会长
to B的生意，这一生意属性就决定着组件产品很难有相对高价，很难有溢价出来，那么企业之家比拼的就是相对成本的降低。相对成本的低，即企业的利润取决于相对成本的低，而不是绝对成本的低。对于组件这样的标准品，其

的角度：组件无机化的时代给背板带来的挑战是显而易见的，但考虑到市场总规模的扩大、屋顶平铺电站的应用场景以及无机组件概念的接受过程和产品形态的认证过程，我认为背板业务不会像当年砂浆切割业务那样突然消失
可靠的实价值要想理解实价值，我们就要去问价值何来?企业的利润何来?我认为企业的利润是来自于相对成本的低或相对价值的高。组件属于标准品，属于B to B的生意，这一生意属性就决定着组件产品很难有相对

，要在组件&玻璃的区位协同上做更多思考。 从背板企业的角度：组件无机化的时代给背板带来的挑战是显而易见的，但考虑到市场总规模的扩大、屋顶平铺电站的应用场景以及无机组件概念的接受过程和产品形态的认证
to B的生意，这一生意属性就决定着组件产品很难有相对高价，很难有溢价出来，那么企业之家比拼的就是相对成本的降低。 这里我有必要解释一下相对成本的低的概念，企业的利润取决于相对成本的低而不是绝对

变化。 正文： 最近半月余我均出差在外调研新一代组件封装技术的具体形态，因出差太久我都挨了家里领导的批评，但是没有关系，只要能弄清楚事实真相，挨批评也是值得的。 半个月的调研，得到一个失望，看到
这张图是我近期调研汇总到的一些关键信息，其中拼片技术的这款产品将会在上海SNEC展上首次亮相，我带大家先睹为快。 (需要指出的是，上述数据是基于22%效率的单晶perc电池片做出来的，我们不排除

，目前主要出现以下的一些实际的问题：目前车企在供应层面可以信赖的电池企业并不多，多个项目和平台都只能依靠某一家电池供应商的局面，这种市场形态一方面无法保障产业链的平衡，也使得开发过程中的资源紧张。对车企
新能源汽车已经逐渐进入了成熟期，消费者越来越把新能源车企的产品的质量水平与传统车看齐，所以动力电池的质量管理也应该对标传统整车原有的动力总成水平，按照12个月的PPM来运行。但是很多动力电池企业还只

：第一个完成优选工作方案，第一个开展现场踏勘和答疑，第一个开展专家优选评审，第一个对优选结果进行公示，第一公布入选企业名单，第一个启动开工，第一单体项目全容量并网发电。 产品的技术先进性一向被视为
双面双玻P型半片组件等，转换效率均高于18.7%，最高可达19.26%，远高于国内组件转换光伏效率平均水平。逆变器选用上采用国内知名品牌的产品，选用集中式逆变器、集散式逆变器、组串式逆变器三种形式

作为光伏建筑领域的先行者，在解决建筑能耗、实现建筑节能的诉求下，把世界领先的薄膜太阳能技术融入到建筑中，打造了汉墙、汉瓦、汉路等发电绿建产品，使发电系统实用性与建筑物形态实现完美结合。其产品不仅弱光性好

，降本增效主旋律下，全球光伏精细化、集约化形态越发明显，高效保质产品成为企业争相追逐的方向。 最典型的当属1500V，目前华为、阳光电源、特变电工等多家逆变器企业不断推出1500V新品，据统计，2018
相对较少，涉足光伏元器件市场的中国企业更是寥寥无几，产品种类也具有一定的局限性。 随着国内光伏产业的不断发展，国产元器件技术水平得到大幅提升，光伏元器件企业也不断进入我们的视线，给予行业越来越多的惊喜

。 所以，出现规模化怪圈的根本原因，在于只是单纯的简单扩大规模，不贴近客户贴近市场(或大到无法贴近)，大而不强、大而不灵，必然羸弱不堪。制造业转型，应该是摆脱单一产品思维、走向差异化、服务化为定位的服务型
制造业，即用服务，而不单单是用产品，去满足客户的多元化深层次需求，以为客户提供更好更便捷的服务为导向来布局未来战略。 幸运的是，光伏行业经过这么多年的发展，特别是即将迎来平价上网时代，技术进步和市场

精细化运维管理，最大限度提升电站发电量，降低运维成本。 综上，我们认为，2019 年逆变器最强形态是：1500V+3.125MW 为主的超大机型+ 支撑双面组件及跟踪技+ 搭载数字技术的产品。
光伏电站的最强形态。而在项目取得成功后，下一代超级电站又会将中国光伏技术推向何方? 电池与组件技术：双面HIT+ 叠瓦& 双面PERC+ 叠瓦 根据电工所王文静老师的预测，当组件效率低于14