产品库存

并购在经济上是否是具有可行性的战略决策，二是如何看待中小股东的投票权。近几年来，由于诸多传统产业产能过剩、库存严重，跨界并购成为一种时髦，但事实也说明，跨界并非必胜的捷径，失败的例子也比比皆是。格力
这些年的受人尊敬之处在于，在家电业普遍不景气的大环境下，坚持深耕产业、做专产品，成为家电业中不可多得的佼佼者。而进入电动车这样的大跨度，既与专注深耕产业相矛盾，也充满了诸多新风险，股东们的疑虑并非空穴来风

，部分大型光伏公司可能每天都累积着数十万甚至上百万元的库存。就在10月30日，协鑫集团董事长朱共山也对第一财经记者表示，计划用5年时间把多晶硅的成本降至8美元/公斤，同时继续增强电池、拉晶、切片等创新
研发，从而使得整个光伏产业链能通过创新实现成本控制。当多晶硅、组件和电池等终端产品的产能急速放大、产品终端售价又无法被拉起，良好的产品成本控制优势也就凸显了。隆基股份董事总裁李振国也表示，拉单晶的非硅

，部分大型光伏公司可能每天都累积着数十万甚至上百万元的库存。就在10月30日，协鑫集团董事长朱共山也对第一财经记者表示，计划用5年时间把多晶硅的成本降至8美元/公斤，同时继续增强电池、拉晶、切片等创新
研发，从而使得整个光伏产业链能通过创新实现成本控制。当多晶硅、组件和电池等终端产品的产能急速放大、产品终端售价又无法被拉起，良好的产品成本控制优势也就凸显了。隆基股份董事总裁李振国也表示，拉单晶的非硅

需求进入前所未有的低迷状态，组件、电池片和硅片环节都陆续积累了不同程度的库存，下游各环节价格一路下跌，企业利润大幅缩水，停产减产现象普遍，因此直接导致多晶硅价格一路走低，一直延续到9月份。第二，部分大厂
由于仍有待执行的原有订单，略微延后检修计划，使得供应仍然充足，在需求急速疲软的情况下，这也成为多晶硅价格快速下跌的直接助力。支撑多晶硅价格触底反弹的因素有：第一，受制于下游库存积压，需求急速疲软，部分

。在无锡尚德和超日太阳能之后，中国知名光伏企业破产重整案例继续增加。 同时，受欧美对中国光伏产品双反、产能严重过剩和价格战等不利因素影响，中国光伏产业出现了产品滞销、库存积压、产能利用率不足、负债率

破产重整案例继续增加。同时，受欧美对中国光伏产品双反、产能严重过剩和价格战等不利因素影响，中国光伏产业出现了产品滞销、库存积压、产能利用率不足、负债率大幅攀升、公司经营严重亏损等问题，并最终陷入资不抵债的困境

、三季度增速分别为-5.8%、-1.1%、0.8%。在房地产和汽车市场回暖等因素作用下，二季度以来非金属矿物制品业、黑色和有色金属冶炼及压延加工业等重要生产资料价格总体波动上升，市场预期好转，其主要产品
上升，发电用天然气供应总体平稳。前三季度，全国煤炭市场需求低迷，但受煤炭去产能控产量影响，煤炭产量降幅明显超过消费量降幅，导致电煤供需失衡，煤炭库存下降，同时，煤炭运输环节受阻，全国电煤供需形势从宽

不是一下降30%，这样即使优秀企业也不一定能够承受得起。光伏行业三次浮沉，天合越挫越勇，凭什么?不是没有过苦恼，也不是没有过困惑。在和记者对话时，高纪凡再次回忆起产能过剩最严重的那段时间，库存压着，睡
2013年，整整八个季度，又是一轮阵痛期。用高纪凡的话说，跌了八个季度，价格每季度跌15%，压着几十亿库存，所有才有了睡一觉100万就没了的肉痛。2007 -2010年，那是个拥硅为王的时代，在原料严重

：2016年能源局已下发普通光伏电站、领跑者基地、光伏扶贫项目指标合计超过23GW，且其中大部分指标已完成分配，Q4国内需求回暖明显，叠加Q3末库存抛售效应消退，10月以来产业链产品价格强势反弹。我们预计
1/3(上半年甚至超过一半)的情况下，需求的突然消失致使整个产业链产品价格在Q3普遍急跌，量价齐跌的市场环境造成公司Q3单季收入环比Q2大幅下滑60%。Q3产品价格急跌，然单季毛利率创新高：公司