产业集中度

之路。改革前的德国电力市场，拥有一个高度垄断的电力市场。彼时，意昂、巴登-符腾堡州能源公司、莱茵能源公司、大瀑布公司拥有了德国超过80%的电力装机，并且业务几乎涉及电力的全产业链。伴随着电力改革的进程
商为120-200之间，个别地区的电力供应商在200以上。电力用户可自主选择供应商。这也就意味着，德国售电市场不存在具主导地位的售电公司。四家最大售电公司销售电量约占全部售电量34%，市场集中度比较

背后可能存在的风险。显然，伴随十三五及各种利好消息的到来，光伏产业将拉开新一轮惨烈的竞争。目前的一大态势是，伴随大企业的扩张、结盟、技术升级，光伏领域的寡头时代可能逐渐来临，产业集中度也将迅速提升。而

。对此，有业内人士表示，近年来，由于我国政策发力，行业整体有回暖趋势，英利的倒下是行业兼并重组提高行业集中度的缩影。光伏巨头英利步尚德、赛维后尘中国光伏巨头英利集团曾因赞助世界杯而声名鹊起，主营业务为
进入光伏产业，但从2007年其主要资产之一英利绿色能源赴美纽交所上市至今，盈利能力一直未有改观。在2007至2014年，英利只在2007、2008和2010年实现了盈利，其余年份均出现了不同程度的亏损

。对此，有业内人士表示，近年来，由于我国政策发力，行业整体有回暖趋势，英利的倒下是行业兼并重组提高行业集中度的缩影。光伏巨头英利步尚德、赛维后尘中国光伏巨头英利集团曾因赞助世界杯而声名鹊起，主营业务为
进入光伏产业，但从2007年其主要资产之一英利绿色能源赴美纽交所上市至今，盈利能力一直未有改观。在2007至2014年，英利只在2007、2008和2010年实现了盈利，其余年份均出现了不同程度的亏损

。对此，有业内人士表示，近年来，由于我国政策发力，行业整体有回暖趋势，英利的倒下是行业兼并重组提高行业集中度的缩影。光伏巨头英利步尚德、赛维后尘中国ink"光伏巨头英利集团曾因赞助世界杯而声名鹊起
，英利集团1998年进入光伏产业，但从2007年其主要资产之一英利绿色能源赴美纽交所上市至今，盈利能力一直未有改观。在2007至2014年，英利只在2007、2008和2010年实现了盈利，其余年份均出现

索比光伏网讯:上星期与卡姆丹克太阳能管理层进行了电话会议，并探讨了公司最近的发展。公司主要从事单晶硅的生产，属于太阳能产业键内上游业务，生产基地包括中国及马来西亚，中国厂房现能产能为400MW
2014年开始签定共500MW的订单直至2017年，客户如Sunpower及Panasonic，Sharp等顶尖公司，产品主要以出口为主。五大客户占比从77.4%降至62.8%，集中度较以往分散。引入新股

光伏行业正面临着最大的机会，也面临着巨大的挑战，未来，这是个只有强者能生存的行业，近日，晶科能源董事长李仙德如是说。近年来光伏产业的剧烈震荡成为一把双刃剑，部分中小企业，甚至一些龙头企业陷入经营困境
，不过随着市场落后产能的逐渐淘汰，行业集中度显著提升，企业竞争力增强。对此，李仙德表示，目前留下的都是有着顽强竞争力的强者企业，在技术、资本、战略、人才等方面都具备了极强的实力。进入2016年，在政策

利好消息的到来，光伏产业将拉开新一轮惨烈的竞争。目前的一大态势是，伴随大企业的扩张、结盟、技术升级，光伏领域的寡头时代可能逐渐来临，产业集中度也将迅速提升。而一些过往在战略把握上出现重大失误的大型企业

ink"光伏行业正面临着最大的机会，也面临着巨大的挑战，未来，这是个只有强者能生存的行业，近日，晶科能源董事长李仙德如是说。近年来光伏产业的剧烈震荡成为一把双刃剑，部分中小企业，甚至一些龙头企业陷入
经营困境，不过随着市场落后产能的逐渐淘汰，行业集中度显著提升，企业竞争力增强。对此，李仙德表示，目前留下的都是有着顽强竞争力的强者企业，在技术、资本、战略、人才等方面都具备了极强的实力。进入2016年

扭亏为盈。光伏制造业深度整合，恰是行业兼并重组不断提高行业集中度的某种缩影。业内人士分析认为，从2012年开始国内光伏企业遭遇欧美的双反，这无疑给包括英利在内的光伏企业带来了业绩压力。为了扭转这一情况
，不少企业开始大举进入光伏产业下游电站的建设，由于光伏电站需要资金投入较多，只能通过贷款的方式来实现产业扩张，而诸如此类的过度扩张最终导致这些公司资产债务重组。市场为主导的资源整合不断深入据中国光伏