产业整合

2008、2009年以后，光伏产业进入一种非理性高速增长阶段，2011年受供求关系以及欧美双反政策的影响，光伏行业进入低谷期，从2011年中期到目前，其实还是处于光伏产业整合期。当时造成低谷的原因是

政策的影响，光伏行业进入低谷期，从2011年中期到目前，其实还是处于光伏产业整合期。当时造成低谷的原因是供大于求，现在这问题依然没有解决，我们就很难说作为产业的发展已经到了一个热潮的时候。 从

年后则是下游电站建设的稳定利润，这对处于产业整合中的光伏企业来说可谓尤为珍贵，自然又是千军万马、各显神通。这不是产业创新，而是价值规律使然，《资本论》在150年前已昭告天下。　　其次是供求关系压迫。当
电池销售。遗憾的是，当大家有同样聪明的想法时，结果一定不会最聪明。再次是Firstsolar的示范效应。面对产业整合，这家企业同样在劫难逃，其2012年第一季度时巨亏5.5亿美金，可到第二季度却实现净利

毛利率在40%以上，一时间同行竞争企业从几十家骤增至几百家。2011年后则是下游电站建设的稳定利润，这对处于产业整合中的光伏企业来说可谓尤为珍贵，自然又是千军万马、各显神通。这不是产业创新，而是
，更使得中游企业动员各种社会关系争夺电站建设路条，从而带动库存电池销售。遗憾的是，当大家有同样聪明的想法时，结果一定不会最聪明。再次是Firstsolar的示范效应。面对产业整合，这家企业同样在

一边产能严重过剩，一边进口量占需求量一半的悲哀局面。等待大量无竞争力晶硅企业的只能是产业整合的无情洗礼，例如今年1月2日天威保变申请控股子公司天威硅业破产，其当初三家国有股东共计投资27亿元

家。2011年后则是下游电站建设的稳定利润，这对处于产业整合中的光伏企业来说可谓尤为珍贵，自然又是千军万马、各显神通。这不是产业创新，而是价值规律使然，《资本论》在150年前已昭告天下。其次是供求关系
带动库存电池销售。遗憾的是，当大家有同样聪明的想法时，结果一定不会最聪明。再次是Firstsolar的示范效应。面对产业整合，这家企业同样在劫难逃，其2012年第一季度时巨亏5.5亿美金，可到第二季度却

家骤增至几百家。 2011年后则是下游电站建设的稳定利润，这对处于产业整合中的光伏企业来说可谓尤为珍贵，自然又是千军万马、各显神通。这不是产业创新，而是价值规律使然，《资本论》在150年前已昭告
各种社会关系争夺电站建设路条，从而带动库存电池销售。遗憾的是，当大家有同样聪明的想法时，结果一定不会最聪明。 再次是Firstsolar的示范效应。面对产业整合，这家企业同样在劫难逃，其2012

产能严重过剩，一边进口量占需求量一半的悲哀局面。等待大量无竞争力晶硅企业的只能是产业整合的无情洗礼，例如今年1月2日天威保变申请控股子公司天威硅业破产，其当初三家国有股东共计投资27亿元

几十家骤增至几百家。2011年后则是下游电站建设的稳定利润，这对处于产业整合中的光伏企业来说可谓尤为珍贵，自然又是千军万马、各显神通。这不是产业创新，而是价值规律使然，《资本论》在150年前已昭告天下
电站建设路条，从而带动库存电池销售。遗憾的是，当大家有同样聪明的想法时，结果一定不会最聪明。再次是Firstsolar的示范效应。面对产业整合，这家企业同样在劫难逃，其2012年第一季度时巨亏5.5亿美金

条件的企业将难以享受金融扶持政策及其他扶持政策。扶持政策针对的是优质企业，而对于技术落后、产能底下的企业应让其在市场中淘汰。这也是当前推进光伏产业整合、促进行业健康发展的必由之路。