产业思维

光热产业规模化发展，实现其独有的商业价值。 美国曾是最早发展集中式太阳能热发电(光热发电，CSP)行业的国家，CSP曾经一度成为最受青睐的可再生能源技术，而随着光伏系统的价格暴跌，光热发电也逐渐淡出
进行比较，并确定哪种电厂设计最适合含较高新能源比例的电网。 光热发电发展的第二个障碍：短期思维模式作祟 Lew说，当下使用的模型通常只会导出短期解决方案，并没有长期的规划。在将来，能源规划者可能会

，疫情对于二、三产业冲击导致全社会用电量的下降幅度甚是可观。 根据2016~2019年我国电力弹性系数加权平均估算，此次疫情将下拉全社会用电量330~1000亿千瓦时左右，影响2020年全社会用电增速
0.46~1.39个百分点，联动传导GDP增速下滑1~3个百分点。仅从需求侧观察，在未来一段时期内全社会用电量增长势必承压，同时发电侧还将面临由于复工延期带来的工程项目进度延迟，产业链上游供应紧张

超过20%(2010年占比3%)，新能源正由补充型电源逐步向主力型电源发展。同时，在政府、电网等多方的努力下，伴随新能源快速发展过程中持续存在的严重弃风、弃光问题也得到有效改善。 但目前新能源产业仍
面临着一些深层次矛盾与挑战，对促进产业健康发展与解决新能源消纳形成一定制约。本文基于对些关键问题的分析研究，提出解决途径与政策建议，以期对新能源产业健康发展与并网消纳起到一定的促进和改善作用。 一

市场中建立竞争优势。 要敢于摒弃已有的思维和经验。因为时代和产业背景变了，光伏企业过去的思维和经验，都有可能成为新时期发展的障碍。德鲁克说：动荡时代最大的危险不是动荡本身，而是仍然用过去的逻辑做事

效 为解决这一难题，新能链把新能源实体产业与区块链等新技术相结合，并整合认证、司法、金融等优质资源，建立产业共识机制，通过资产确权、评级、智能匹配实现辅助交易价值，进而推动光伏电站资产的高效流通。 新
、拼效益转变。这就需要当前的光伏企业不断进行数字化改造。不仅仅是数字化设备的提升，更是结合数字化技术的组织模式、业务模式的创新。 从实物运营的生产经营思维转换为数据运营。将光伏电站建设和运营

市场中建立竞争优势。 要敢于摒弃已有的思维和经验。因为时代和产业背景变了，光伏企业过去的思维和经验，都有可能成为新时期发展的障碍。德鲁克说：动荡时代最大的危险不是动荡本身，而是仍然用过去的逻辑做事

战略研究和国际合作中心主任李俊峰在致辞中表示，可再生能源的发展不仅要低碳化、清洁化，还要智能化，这是国家提倡和要求的。华为进入能源行业最大的贡献就是提高了整个产业的数字化和智能化水平，让光伏走在了时代
前列。 好风凭得智能力，送我光伏上青云。智能化，在光伏产业绿化进程中，是一个超级加速器。中国可再生能源学会光伏专委会秘书长吕芳在致辞中强调。 华为智能光伏

整合周期，通威以强大的战略思维、战略定力、战略执行力，加速在光伏领域的布局与突破，构建起自身在全球光伏产业中的核心竞力和领先地位。 在通威光伏产业链上游，2019年永祥乐山、包头两大高纯晶硅项目
通威集团董事局刘汉元主席在讲话中表示，十多年来，中国高纯晶硅产业乃至光伏产业一路走来，实现了从仰视、追赶到领先全球的华丽转身，中国也已成为全球规模领先、技术领先、成本领先的高纯晶硅第一制造大国。在

关于安全生产的重要论述，按照省委省政府有关工作部署，深入实施能源工业运行新机制，牢固树立安全生产红线意识和底线思维，坚持安全第一、预防为主、综合治理方针，以煤矿安全生产和管道保护为重点，坚决防范和遏制
30万吨/年以上的长期停产停建煤矿，无复建复产条件的，要坚决淘汰退出。强化煤层气(煤矿瓦斯)抽采利用，遵循以用促抽、以抽保安的原则，加快落实关于加快推进煤层气(煤矿瓦斯)产业发展的指导意见，以规模化矿区

破局不易，不破不立! 中国光伏是一个具备持续发展动力的产业，吸引着众多企业目光。但由于门槛不高，以前光伏行业的新进入者大多都是从生产加工或施工安装做起，起点很低。以至于在外界看来，这一行更好混
光伏产业仍是风口 道，万物之奥也。顺道者昌，逆道者亡。 众所周知，光伏行业相比家电、互联网、LED等行业来说，是极为垂直且传统的行业，局中企业还在奋力搏杀，外来者们另立山头更是没那么容易! 一些