产业延伸

电子产业兴起时期，创业人利用其留美博士的横跨日本、美国及英文世界的优势，从事电子元器件代理和分销业务可谓选择正确，起步正确。 八十年代石油危机后日本阳光计划和世界光伏应用市场启动，早期光伏应用主要
启动，夏普、京瓷等开始太阳电池的生产，MSK选择差异化竞争，1984年切入电池的下游产业环节也更相对简单和贴近市场的组件生产，通过OEM为京瓷、夏普等客户服务，MSK的顺势转型升级再次顺风顺水，正确

三菱汽车。三菱是日本最大的集团之一，覆盖了从产品到渠道，从工业到军事的产业链，从百货到电子，从化工到机电;在太阳能方面，三菱同样不可小觑，无论是上游硅料还是下游电池制造，逆变器以及光伏系统，三菱均有
家用光伏逆变器。 1993年三菱生产且交付750KW的当时可能日本最大的逆变器。 1996年三菱延伸业务进入家用光伏发电系统，在Nakatsugawa工场开始家用系统业务。 1997年三菱开始家用光伏逆变器的生产和

，这是冰箱、冰柜、空调等家电的核心上游模块。这表明三洋开始进一步进军家电的上游环节，以掌握产业链的控制力、技术力、生产力和竞争力，或者更恰当一点可谓是技术链、产业链、价值链的延伸和衍生，从而不断维持和

Power，First Solar，德国Solar World，中国尚德、阿特斯、保利协鑫、赛维等陆陆续续相继开始了类似的延伸和衍生，这些如此的类似，这大概也是产业发展的自然历程吧，所谓产业链的延伸

聊起Schott,很多人如果不是光伏业内人士，马上想到玻璃，Schott玻璃。事实上，SCHOTT的业务很广，与我们生活的方方面面相关，如玻璃，如光纤等，可谓一个工业巨头。 在光伏产业诞生的初期和
早期，作为一个新兴事物，两个公司一起合作，共同开发光伏这一新能源产业，能源巨头与工业巨子的合资也就不难理解了。 早在半个世纪之前的1958年，作为Schott Solar前身的AEG开始太阳电池的研发

开采原油，以延伸其产业链，增强产业地位和市场地位。 三十年代，阿莫科1930在德州发现惊人的石油储量，此后1934年又在休斯敦黑斯廷斯(Hastings)发现油田。 二战期间，阿莫科为美国
紧缩谨慎的自由经济政府，减税、降低政府预算，因此其后联邦国会也废止了此前于1974年通过的太阳能法令，如火如荼的太阳能光伏产业被迎头重击，如同浇了一大盆冷水。 但是，1981年里根上台，太阳能法案也

的涩泽荣一作为日本代表团的成员到了法国，参加巴黎万国博览会。新奇的工业产品，取代了手工作坊的机械设备，西方的工业化程度让涩泽荣一大为震惊。他决定留下来，仔细考察欧洲各国的产业发展和经济制度。涩泽荣一
大三中全会后的新一轮国企改革，但国企的战略经济和掌握国家命脉的经济、产业和金融、军工等还必须掌握在国企为主的中国企业手中，这是毋庸置疑的。 否则，那就等着被如日本一样的列国列强再次经济、军事、政治、人格蹂躏

，值得深思。 九十年代世界政坛和财经领域的三大超级霸主的美国、日本和德国，而作为新能源和新兴产业的光伏三大霸主亦是如此。 而对于亚洲中坚和发动机的日本国，尽管我们可能无法记住九十年代如走马灯一样的
当地电话服务不贵，每月保持10美元以下，且包含租赁的电话。 在基础电话服务剥离价格增加后，客户得负责内部建筑拉线和电话设备。贝尔系统有延伸政策和基础设施来回收或翻新不再用于服务的电话，取代所有不良的

，值得深思。 九十年代世界政坛和财经领域的三大超级霸主的美国、日本和德国，而作为新能源和新兴产业的光伏三大霸主亦是如此。 而对于亚洲中坚和发动机的日本国，尽管我们可能无法记住九十年代如走马灯一样的
推行了半个多世纪的西进运动，在政府强有力的推动下，出现了一个新的高潮，从而使美国的发展从东部沿海的狭长地带向更广阔的西部腹地延伸。那是一段历时近一个世纪、漫长而艰险的历程。到达西部的人们面对的是