体面地活着,这对于遭受两头挤压的光伏制造产业来说,并不是一件容易的事。一头是银行在信贷上对光伏装备制造业的挤压,另一头是开发商在招投标过程中拼命压低光伏装备的价格。提及此话题,一业内人士颇为忿恨
。天合光能集团董事长高纪凡:核心在于供需适度平衡光伏产业健康发展的核心问题就是供需的适度平衡。光伏产业发展十几年,虽然时间很短,但每家企业都想做全球第一名,这种动力必然造就了扩张欲望。要达到产能的适度平衡
产能制胜的企业,就是轻骑兵和重骑兵的差别。二者说不上孰优孰劣,前者灵活,后者则更具冲击力。但目前荆棘密布的光伏产业显然不是一马平川,能够将企业指挥的灵动飘逸,如臂使指,才有机会用最短的时间闯过其他对手
望而生畏的天险。
中盛光电成立之初至今,一直坚持自己独特的商业模式,以光伏电站服务业务为核心,将发展的重点放在光伏产业链的下游,不断拓展系统集成业务。从2005年到2013年,历经八年的发展
债权公司层面均有意对*ST超日伸以援手,但公司自救行动进展相对迟缓;时值光伏产业整体回暖,但公司被迫采取代工模式只能成为本轮向好行情的跟班者。业内分析认为,在年内扭亏已基本无望的背景下,*ST超日继续
超日业务经营的关键词。近来随着国内市场的启动和美日需求的提升,光伏行业整体回暖迹象非常明显,骨干企业扭亏的消息不绝于耳。*ST超日在行业的春风中,也渐渐从寒冬中苏醒。不过,与多数光伏制造企业不同的是
上市的冰冷悬崖。
记者通过调研发现,尽管政府、银行和债权公司层面均有意对*ST超日伸以援手,但公司自救行动进展相对迟缓;时值光伏产业整体回暖,但公司被迫采取代工模式只能成为本轮向好行情的跟班者。业内
。*ST超日在行业的春风中,也渐渐从寒冬中苏醒。不过,与多数光伏制造企业不同的是,公司经营采用了代工模式。
公司在代工转型方面堪称顺畅。*ST超日日前与江苏华盛天龙光电(8.520, -0.26
政府、银行和债权公司层面均有意对*ST超日伸以援手,但公司自救行动进展相对迟缓;时值光伏产业整体回暖,但公司被迫采取代工模式只能成为本轮向好行情的跟班者。业内分析认为,在年内扭亏已基本无望的背景下
。代工开始成为*ST超日业务经营的关键词。 近来随着国内市场的启动和美日需求的提升,光伏行业整体回暖迹象非常明显,骨干企业扭亏的消息不绝于耳。*ST超日在行业的春风中,也渐渐从寒冬中苏醒。不过,与
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成立于2004年的中电光伏,专业从事太阳能电池、组件的研发、制造、销售和售后服务。对于以制造业为主的中电光伏而言,这场寒冬对企业冲击明显。但伴随着自身在科技研发上的不断加码,一度被认为差异化不明显的
大约占到总产量的70%。制造业情况不好的情况下,整个光伏行业自然陷入冰窖。2012年全球光伏总产能为50-60GW,是总需求的2倍,供需严重失衡。尽管很多公司退出了光伏产业或扩大削减产能,但产业竞争仍然
随着《关于发挥价格杠杆作用促进光伏产业健康发展的意见》的出台,比较明晰合理的价格政策,进一步完善了光伏产业的新政实施配套体系,从寒冬中复苏的这一新能源产业,逐渐感到了春天的丝丝暖意。光伏产业链的各
索比光伏网讯:评《尚德太阳能电力公司考察》随着国内针对光伏行业利好政策的出台,光伏企业订单增加,光伏板块的股价出现了上升的势头,预示着光伏行业开始告别寒冬,迎接又一个春天的到来。面对即将启动的国内
企业内外因素的影响,由于债务的拖累,2013年3月无锡尚德宣布破产重整。光伏龙头企业尚德电力的破产重整,引发人们对光伏产业的反思。《尚德太阳能电力公司考察》一书付梓出版,既是对光伏行业的一个全景式回顾
。跟随合肥赛维,海润光伏、晶澳太阳能、彩虹光伏、阳光电源等一批光伏上下游产业链项目争相落户合肥,整体光伏投资超过220亿元人民币。
但两年之后,由于产能过剩及欧盟双反等原因,光伏行业整体进入寒冬
作为通威集团董事局主席的刘汉元,在光伏行业陷入低迷之际,仍掷下8.7亿元重金收购合肥赛维LDK太阳能高科技公司(下称合肥赛维)。近日这家全球太阳能电池片项目单体规模最大的企业在寒冬几度停产之后
开始进军光伏领域。时至今日,光伏行业依旧寒冬未过,但郑建明已通过数次收购,掌握了大量光伏资产,甚至打通了多晶硅、硅片、电池组件、光伏电站这一整条产业链。新京报记者综合各方资料,分析出郑建明进军光伏的一张