交易电价

，在超过200GW的存量资产中，其中只有50GW光伏电站进入了补贴目录中，约150GW的光伏电站没有补贴。这些电站大多数掌握在民企手中，且有补贴的遭遇补贴拖欠，无补贴的走标杆电价，因此这些光伏资产成为
保值增值的内在需求。大量民企急于出售资产，各类资本和国企有意收购，促成当前资产流通意愿和需求越来越大。 据此前不完全统计，2018年光伏电站交易规模1.39GW，交易金额93亿，其中96%的交易规模

法》，旨在通过立法保障我国可再生能源的持续健康发展，责任意义重大。此后，国家陆续颁布了陆上风电、光伏发电、生物质发电、海上风电、光热发电标杆电价，确定了分布式光伏发电补贴标准，并依据各类可再生能源
技术发展形势，对电价和补贴标准进行相应的调整，有力促进了可再生能源发电市场的规模化发展。 他谈到，根据《可再生能源法》规定，可再生能源标杆电价与各地脱硫煤电标杆电价之差，由可再生能源发展基金提供电价

。 部分地方政府以市场化交易名义，变相压低保障利用小时数。2019年底，某省《2020年度省调发电企业发电量调控目标预案(征求意见稿)》，提出光伏机组安排900小时，执行基准电价之外的电量全部参与
政策、平价项目电价、土地税费等核心问题，获得业界高度关注。 01竞价项目延期 根据相关统计，2019年，我国光伏竞价项目规模总计22.8GW，其中约有13GW规模结转到2020年。 受新冠肺炎

了前所未有的压力，对清洁、低碳的可再生能源提出了更高的要求。从国内光伏有关政策及光伏项目上网电价看，光伏、风电等可再生能源发电成本已经和煤电接近，到2021年后即可实现全面无补贴平价上网。因此，十四五
，成交额约68亿元，碳交易市场减排效果极其有限。我们需要通过税收杠杆的调节，进一步加快降低化石能源消费比例。对化石燃料征收碳排放税,可以抑制、减缓化石能源的消费,进而减少二氧化碳排放以及减少其他污染物

起到2020年底，将减免电费161亿元。2016年以来，在连续两年降低一般工商业企业电价10%基础上，今年再降低5%，持续降低一般工商业企业用电成本。 3.提高电力交易市场化程度。全面落实有序放开
发用电计划和竞争性环节电价，推动电力市场化交易规模和占比持续提升，加快电力现货市场建设，助力各类企业公平参与电力市场交易，实现降本节支。 4.推广转供电费码大数据服务。配合政府清理规范转供电环节不合理

降低一般工商业企业电价10%基础上，今年再降低5%，持续降低一般工商业企业用电成本。 3.提高电力交易市场化程度。全面落实有序放开发用电计划和竞争性环节电价，推动电力市场化交易规模和占比持续提升

/千瓦时、一般工商业企业电价20.57分/千瓦时，累计每年可减少贫困县用电成本超过20亿元。推进贫困地区企业参与市场化交易，2018年、2019年共计减少贫困地区企业电费支出2.4亿元，每年为农村
。 2.对于解决以上新能源行业存在的问题，您有哪些建议? 孟庆强：一是完善电价机制，推动新能源上网电价与火电标杆电价脱钩。建议考虑地区消纳能力、系统安全水平等差异性，按照一地区一核定或者一机组一核定的

尚不到位。个别省份暂未达到国家规定的最低保障收购年利用小时数，且存在以低于国家有关政策明确的电价水平收购的情况。 南存辉指出，当前实际风电、光伏发电利用小时数中，大部分电量属于低价市场化交易，参与
市场交易实际上是牺牲降低售电电价来获取发电权。保量不保价表面上增加了新能源发电利用小时数，减少了弃电，完成了国家要求的保障小时数，但却损害了可再生能源开发企业的应得收益，企业陷入发电小时数增长、企业利润

35GW的平价/竞价储备项目，粗略估计2020年已经有将近40GW的储备量。一方面，2020年是平价项目有保护政策的最后一年，在优先消纳、固定电价等优惠政策加持下，刺激了光伏投资企业加快了跑马圈地的速度
地区光伏电站收益率不仅深受光照、煤电基准价、土地成本的影响，超配、保障收购小时数、参与市场交易发电量的划定都会直接对光伏电站收益率产生影响。在此情况下，电站业主对于电站系统比选方案的诉求往往也不尽相同。 此前

李仙德看来，光伏电站发展趋势将逐步从增量市场向交易市场发展，行业集中度和整合将进一步提升;分布式光伏电站交易将呈现多样化发展;光伏项目融资方式将逐步成熟，国内市场投资者趋于多样化、金融上将呈现更多的创新
看好的存量市场，究竟如何? 电站资产交易因何起风? 根据统计，截止至2019年底，我国光伏发电装机规模达到了204GW。其中，2019年我国新增光伏装机量30.1GW，已连续7年全球第一。 存量