亚非拉

兆瓦订单，这是企业开拓澳洲、东南亚、亚非拉等光伏产业新市场的一个缩影。早在两年前，企业就通过设立子公司等形式加强新市场的销售力度，为应对美国双反打下伏笔。如今，成熟的新市场销售团队正站稳脚根，为企业的

告诉记者，阿特斯在澳洲新能源国际展览会上签下20兆瓦订单，这是企业开拓澳洲、东南亚、亚非拉等光伏产业新市场的一个缩影。早在两年前，企业就通过设立子公司等形式加强新市场的销售力度，为应对美国双反打下伏笔

2010年开始，正泰新能源公司投资运营部总监李崇卫在抓住国内屋顶项目的同时也把目标瞄向了国外系统市场，尤其是亚非拉一些比较落后缺电国家。同时，借助正泰集团在乌干达办事处同事的共同努力，在去年年底获到

2010年开始，正泰新能源公司投资运营部总监李崇卫在抓住国内屋顶项目的同时也把目标瞄向了国外系统市场，尤其是亚非拉一些比较落后缺电国家。同时，借助正泰集团在乌干达办事处同事的共同努力，在去年年底获到了该

已经明确在7月1日出台新的针对商业项目的补贴政策，所以我们对未来日本市场的预期也是非常乐观的。总的来说，光伏整体的市场需求会有增加，同时市场重心会从欧美发达国家向亚非拉这些新兴市场转移，这是未来光伏发展

会很困难，我们现在的大方向有了，但是每天依然是如履薄冰。”从晶科能源身上，我们将看到：在目前大环境的影响下，整个光伏行业已走入“拐角”，开始从欧美市场转为亚非拉市场。并且，光伏行业此前的B2B模式正在
。 “2012年光伏市场的世界格局将发生一个巨大的拐角，此前都是以欧美为主，占据了整个市场70%以上的份额，但目前欧洲市场已经萎缩了，能保住就很不错了，但是亚非拉市场随着经济的不断增长，也开始对光

亚非拉地区投资建设数十个光伏电站和水电站，带动输配电乃至整个产业链的提升，实现了从生产低压电器向光伏、光伏装备制造和电子电源领域转型，由单一产品向解决方案提供商转变。正泰能做到这些，主要是始终做到几个

成本，另外也要致力于研发更多的本土化设备，这样光伏电站的总体成本才可能得以控制，同时光伏组件产品的降价也将更加理性。朱共山还认为，中国和其他亚非拉市场的潜在前景尚未被挖掘出来，光伏企业的业务拓展，应

。一方面需要大幅降低其他产品如光伏系统的成本，另外也要致力于研发更多的本土化设备，这样光伏电站的总体成本才可能得以控制，同时光伏组件产品的降价也将更加理性。朱共山还认为，中国和其他亚非拉市场的潜在前景尚未

存在机会的。一方面需要大幅降低其他产品如光伏系统的成本，另外也要致力于研发更多的本土化设备，这样光伏电站的总体成本才可能得以控制，同时光伏组件产品的降价也将更加理性。朱共山还认为，中国和其他亚非拉市场