亚太资源

高效、融资仍是焦点 在市场方面，JA Solar主要将全球分为中国及亚太新兴市场、北美市场、欧洲市场。在现有资源下，JA Solar会首先考量区域市场的战略意义，然后根据市场的需求
决定产品组合。以日本为代表的亚太市场将是JA Solar追求利润最主要的市场，其次包含美国、加拿大的北美市场，也因为完整的能源政策规划，而成为JA Solar心目中适宜发展太阳能的市场。传统的欧洲市场

。Source:JA Solar　　市场三足鼎立高效、融资仍是焦点在市场方面，JA Solar主要将全球分为中国及亚太新兴市场、北美市场、欧洲市场。在现有资源下，JA Solar会首先考量区域市场的战略意义
，然后根据市场的需求决定产品组合。以日本为代表的亚太市场将是JASolar追求利润最主要的市场，其次包含美国、加拿大的北美市场，也因为完整的能源政策规划，而成为JA Solar心目中适宜发展太阳能的市场

亚太、中东、非洲等新兴市场。作为晶龙集团的子公司晶澳太阳能此前60%以上的产品销往欧洲，如今已降至10%。相反销往亚太地区等新兴市场的产品已超过50%。这一转变也让贾二英颇感欣慰，抢占新兴市场正在成为
，晶澳太阳能跟西门子在以色列签订的5个项目，均位于阿拉瓦沙漠和内盖夫沙漠。贾二英说，阿拉瓦和内盖夫沙漠地区日照资源丰富，适合太阳能光伏发电，但对电池组件产品的高效耐用性要求极高。为了加大新兴市场开发力度，晶龙

，阿拉瓦和内盖夫沙漠地区日照资源丰富，适合太阳能光伏发电，但对电池组件产品的高效耐用性要求极高。为了加大新兴市场开发力度，晶龙甚至专门设立四支国际销售团队欧洲区、亚太区、美洲区、中东非洲部。另一家
的生产线基本是满负荷运转，甚至订单都生产不过来。晶龙满负荷的生产与市场调整不无关系。在市场方面，晶龙的战略已由依赖欧洲传统市场，转移到尝试进军亚太、中东、非洲等新兴市场。作为晶龙集团的子公司晶澳太阳能

盖夫沙漠地区日照资源丰富，适合太阳能光伏发电，但对电池组件产品的高效耐用性要求极高。为了加大新兴市场开发力度，晶龙甚至专门设立四支国际销售团队欧洲区、亚太区、美洲区、中东非洲部。另一家光伏巨头阿特斯
是满负荷运转，甚至订单都生产不过来。晶龙满负荷的生产与市场调整不无关系。在市场方面，晶龙的战略已由依赖欧洲传统市场，转移到尝试进军亚太、中东、非洲等新兴市场。作为晶龙集团的子公司晶澳太阳能此前60%以上

推出了六大服务举措，制定了分布式电源的并网服务实施细则、接网技术规范等细化操作规定，进一步促进嘉兴市分布式光伏产业持续健康发展。 　　天通科技园：电力部门办事，就是放心 位于嘉兴市南湖区亚太
提供个性化、差异化的服务，由客户经理作为全程代表协调各种服务资源，直接调动企业力量，为客户提供更直接有效的高品质服务。该局还定期组织对光伏产业园内客户开展用电安全隐患专项检查，帮助用户消除用电安全

认为坐拥丰富油气资源的阿拉伯富豪们根本无需开发新能源。但实际上，随着近年能源危机的不断加剧和人们环保意识的日益增强，包括沙特阿拉伯、阿联酋、卡塔尔等海湾产油国在内的中东国家也意识到石油和天然气终究会
，尝试在国外兴建制造基地，积极开拓亚太、中东等新兴市场，出口增幅远高于欧美市场。李鹏透露，沙特阿美石油公司于2012年2月派遣核心管理团队拜访了天合光能常州总部，表达了与中国光伏企业加强合作的意向。而天合

。而当前充满发展机遇的中东地区，尤其是海湾阿拉伯国家，或许将成为中国光伏企业继续走出去战略的新天地。中东成为光伏新大陆说起中东地区，传统观念都认为坐拥丰富油气资源的阿拉伯富豪们根本无需开发新能源。但
长期以来向全球60多个国家提供高质的产品和本地化的专业服务，已在国际市场赢得了广泛的认可。尽管近年来行业整体不景气，但天合光能不断加强客户沟通，尝试在国外兴建制造基地，积极开拓亚太、中东等新兴市场，出口增幅

新加坡自身市场容量很小，企业更希望在这里开展标准、高效电池技术等多方面的研发和示范运行，并利用新加坡的地理位置、政府资源、融资渠道等优势辐射整个亚太区域。新加坡经济发展局洁净科技及建设与基础设施执行司长吴
据光伏市场研究机构NPDSolarbuzz预计，相比于其他新兴市场，2013年亚太和中东地区光伏市场需求有望增长至13.5GW，比2012年增长50%。Solarbuzz分析师表示，由于东南亚地区被

品牌优势与影响力，帮助其继续打开美国市场。其实，和英利一样，国内的其他光伏巨头也都在积极地寻找其他海外市场，以弥补可能失去的五成多的市场。天合光能相关负责人介绍说，一年多以来，该公司在亚太、中东和非洲区域
业务发展很快。其新加坡总部辐射周边区域的光伏业务在今年一季度就已超过50MW。英利对东南亚市场也是情有独钟，目前，公司现已在东南亚找到了资源好且政府愿意合作的地方建设新厂。值得注意的是，就在光伏巨头在