亚太市场

%。Solarbuzz分析师Christopher Sunsong表示，随着欧洲市场的发展停滞，亚太市场日益成为国际太阳能企业拓展业务的重心。虽然这些企业将面临重重困难，但这个新兴市场的确拥有巨大的

一个很好的机遇，尽快进行产业整合，对光伏产业今后的发展有好处」。有关欧洲市场成长减速，尚德会不会加速布局亚太市场的问题，他说，「现在不能说我们要把重心转移到亚太市场，在欧洲我们还要继续发展，市场份额继续要做到最大」 ，欧洲市场和新兴市场都重要，不能顾此失彼。

GSF，总资产还有十几个亿。问：尚德的市场主要在欧洲，欧洲市场现在很不景气，会否对亚太市场寄予更大期望?施正荣：任何一个公司都必须坚持市场多元化战略，之前欧洲市场很好的时候，尚德就已开始布局亚太、中东
和非洲市场。现在不能说我们要把重心转移到亚太市场，在欧洲我们还要继续发展，市场份额继续要做到最大。欧洲市场和新兴市场都重要，不能顾此失彼。问：有人说尚德目前的困难是因为扩张太快所致，在亚太市场如何避免

程度的下降(见表3)。特别是在西班牙，尚德的市场份额由2008年的37.36%下滑至2010年的2.98%。 　　施正荣对此表示，尚德在不放弃传统市场的前提下，早已开始布局新兴市场。“亚太市场地位正在

西班牙，尚德的市场份额由2008年的37.36%下滑至2010年的2.98%。　　施正荣对此表示，尚德在不放弃传统市场的前提下，早已开始布局新兴市场。亚太市场地位正在上升，同时我们还在欧洲寻求新的突破

市场份额由2008年的37.36%下滑至2010年的2.98%。施正荣对此表示，尚德在不放弃传统市场的前提下，早已开始布局新兴市场。亚太市场地位正在上升，同时我们还在欧洲寻求新的突破，比如希腊、英国、比利时

了不同程度的下降(见表3)。特别是在西班牙，尚德的市场份额由2008年的37.36%下滑至2010年的2.98%。施正荣对此表示，尚德在不放弃传统市场的前提下，早已开始布局新兴市场。亚太市场地位正在

跟很多的企业一样，莫名其妙的赚了钱，现在我们又遇到了这样的情况，我们是冰火两重天，今年截止到现在，我走了二十多个国家，欧洲市场，包括亚太市场和美国市场，都走过了，我觉得这有是两重天，现在有很多中小
多个国家，欧洲市场，包括亚太市场和美国市场，都走过了，我觉得这有是两重天，现在有很多中小光伏企业，觉得日子过不下去，但是我们的何总日子过的很好，很舒心，特别是在太阳能上游的产业链环节，我们一开始

%，市场规模预计可达148亿美元。北美市场的发展主要由美国市场驱动，光伏发电和太阳能热发电技术都获得了大量投资。 亚太市场紧随其后，安装量的年复合增长率

大量投资。 亚太市场紧随其后，安装量的年复合增长率预计可达20.5%，主要由中国市场不断增长的投资和开发所驱动。 2011至2016年，由巴西、以色列以及中东组成的世界其他地区市场的太阳能年复合