亚太太阳能

日本、德国就落差较大了。2002年法国启动五年安装BIPV20兆瓦的规划，政府补贴高达80%的系统安装费用。 2002年韩国启动2010太阳能覆盖国家(The Solar Land 2010
产出累计达到2000兆瓦，光伏渐渐的从一个不起眼的角落开始走向工业界、电子业界的视野。 从20世纪50年代太阳能光伏电池在贝尔实验室诞生，从人造卫星上天，那只是瓦的时代，到二十世纪七十年代石油危机

奇缺，更是首当其冲于1974年提出阳光计划，德国1991年启动一千屋顶计划，1999年1月德国10万屋顶项目正式启动，1988年意大利国家能源计划中首次将太阳能应用列入，1999年意大利1万屋顶计划
10%-40%的补贴，从而给以50%-80%的综合初装费补贴，然后以电价回购，从而确保太阳能安装的积极性。意大利给予当时最高远高于电价的上网补贴，最高补贴29Cenet/kwh,期限8年，德国和瑞士也有

独立的业务部门加以发展。针对光伏和国际多晶硅的火热，德山除了扩建日本本土工厂的产能。2004年启动，2005年12月采用VLD(汽液相沉积法)生产的太阳能多晶硅的技术和新工厂建成投产。此外，传统西门子
年达到31000吨。在太阳能多晶硅的市场占有率从目前的5%倍增到10%以上。 硅及多晶硅所在的硅业务部门以及后来的特种产品业务部门在德山集团的比重和贡献也越来越大，从二十世纪末的六分天下有其一，逐步

出现转机和契机，开始进入太阳能行业。但正如断臂再生的壮士需要休养生息，正如老树发新芽生新枝，更需营养和时间一样，2000年之后的MEMC负债累累需要也需要从金融上进行二次输血，换来新生。 与此同时
普通股。 2002年TPG接手，改换CEO，并且开始重生行动，寻找新的战略发展机遇，太阳能光伏成为新的抓手。光伏确实成为MEMC走向新生的得力助手，2003年MEMC恢复增长，净利润高达1亿多美

正在发起向海姆洛克王者之位的挑战，亚太企业以超级低价冲刺世界硅料最低成本制造商，特别是美国对中国双反后，中国协鑫等藉此提起对美国等多晶硅双反，使得其美国太阳能多晶硅项目逼迫停产，关停并转，退守半导体高纯多晶硅领域。不过，协鑫、OCI等企业也在逐步进入这一领域，未来十年将遭遇新一轮挑战。此为后话。

大股东在美国与其他公司合资建设的Hemlock，位居全球七大硅料巨头之首，在光伏中兴时期切入太阳能硅料生产，继续位居第一。只是在光伏巅峰时代遭遇亚太企业后起之秀韩国OCI和中国GCL等的挑战，但
三菱汽车。三菱是日本最大的集团之一，覆盖了从产品到渠道，从工业到军事的产业链，从百货到电子，从化工到机电;在太阳能方面，三菱同样不可小觑，无论是上游硅料还是下游电池制造，逆变器以及光伏系统，三菱均有

不同的文化，在西方基督教文化中，人们作为犯错者愿意承认犯错，并且希望得到主的宽恕，而被侵害者也以主的意志认为这是对自己的考验和磨难，愿意在主面前，接受犯错者的宽恕，从而获得主的保佑和恩赐。 这与亚太
文化可能截然不同。亚太文化讲究尊崇祖先、为尊者讳和错误隐私羞耻刻意忘记的文化。正如中国人可能不记得我们的祖先各代曾经给周边各国带来的战争，生灵涂炭一样，日本人也一样想忘记和抹杀这一切，同时弘扬其领袖和