,包括欧洲、美洲、亚太和中国区域,在25个国家有分支机构。
记者:今年下半年天合是不是准备做中国市场?
高纪凡:我们计划在中国市场稳健发展组件销售业务
2011年,客户数量还有所增长,为了应对税率造成的产品价格上涨,我们采取的措施是积极减少中间环节和降低交易成本。
天合光能也在积极部署全球代工和全球制造,目前我们已经在全球有四大区域
中间环节和降低交易成本。天合光能也在积极部署全球代工和全球制造,目前我们已经在全球有四大区域,包括欧洲、美洲、亚太和中国区域,在25个国家有分支机构。记者:今年下半年天合是不是准备做中国市场?高纪凡:我们
了这一点!冯电波高兴地说道。对话一:汉能控股集团是一家什么样的公司?其产业发展战略架构是什么?冯电波介绍说,汉能控股集团成立于1994年,总部设在北京,在国内多个省市(自治区)以及北美、欧洲、亚太等地
研发制造基地落户在双鸭山?投资双鸭山项目的战略意义是什么?谈到汉能投资双鸭山项目的战略意义,冯电波指出,生产力布局是一门科学,海南是一个比较独立的区域,我们布了一个点。在珠三角、长三角、中原以及东北进行
集团是一家什么样的公司?其产业发展战略架构是什么?
冯电波介绍说,汉能控股集团成立于1994年,总部设在北京,在国内多个省市(自治区)以及北美、欧洲、亚太等地区设有分支机构。集团历经18年的创业期和
研发制造基地落户在双鸭山?投资双鸭山项目的战略意义是什么?
谈到汉能投资双鸭山项目的战略意义,冯电波指出,生产力布局是一门科学,海南是一个比较独立的区域,我们布了一个点。在珠三角、长三角、中原
非洲等等,现在我们在全球有四大区域,包括欧洲区域、美洲区域、亚太区域、中国区域。在25个国家有分支机构,员工也来自于全球23个国家的员工,在天合公司的平台上一起来工作。我们产品质量在全球一直处于领先的
地处中国西藏自治区西部,位于青藏高原北部-羌塘高原核心地带的阿里地区,不仅地理位置偏远,人员的区域分布也极不集中,除了相对较为集中的用户和僧尼人数较多的寺庙外,还分散着游牧农户和人数较少的寺庙,当地
及其它特定区域,开展新能源微电网示范工程建设。支持边远地区分散用户的供用电工程建设,鼓助推广独立光伏电站、户用光伏发电系统,解决电网无法覆盖地区的无电人口用电问题。离网光伏技术的出现及推广,将更好地满足
太阳能市场需求疲软,2012年欧洲市场占比将由2011年的75%衰退至51%,预估至2016年将进一步退缩至30%左右。相对成长趋缓的欧洲市场,亚太地区、美洲、东欧及中东市场在政策利多与价格弹性的带动下开始
的美洲区域出口比例则大幅提高,成为台商新的出口亮点市场。此外,东南亚与印度的出口占比也显着提升,主因在于印度、马来西亚等国具备良好日照条件,2012年以来受惠于政策利多与系统价格跌深的激励,内需规模
。此外,中盛还与日本当地知名的太阳能企业密切合作,开发新型光伏组件技术。日本是亚太地区重要的光伏市场,也是中盛光电海外市场布局的重点区域。日本分公司的设立,标志着中盛在当地已经建立了本地化服务体系。除提供
法规各不相同,也可能暗藏陷阱。对此,中盛光电却有着自己独特的生存之道。佘海峰对笔者表示,针对海外各区域市场,中盛光电深入分析行情,及时制定和调整销售策略,加快海外本地化的销售服务团队建设,并增加对本地化营销
转战新兴市场,天合光能董事长除了在诸多国际场合为中国光伏企业的命运而奔走呼告外,大力开拓其市场空间。今年11月,天合光能与盐城签署太阳能综合应用项目合作谅解备忘录,天合光能亚太、中东和非洲区总部在新加坡
新加坡的总部已试运营一年,承担了该区域的行政管理、销售、项目开发、技术研发、物流以及采购等重要职能。其管辖区域将覆盖新加坡、泰国、马来西亚、菲律宾、印度、日本、澳大利亚、新西兰以及韩国、中东和非洲。一年来
日本市场出货量不可小觑的晶澳太阳能。而即将兴起的日本大型光伏电站市场,更加速了国内企业的步子。4月5日,当日本上网电价出台一周后,英利对外宣布在东京设立日本区域总部。和英利如出一辙,天合光能、阿特斯也在
条件苛刻、申请难度大、申请时间久,所以目前能获得JPEC认证的也屈指可数。在日本的光伏市场,住宅发电用电一度占据主导地位,据Solarbuzz的亚太光伏市场季度报告显示,2011年内,其住宅市场竟占到