亚太光伏

候变化，京都议定书，提出了欧盟的百万屋顶计划，计划推动欧盟本身的光伏安装和成本降低，也帮助欧盟光伏出口，为世界更多国家使用光伏提供协助。 亚太地区除了日本一马当先外，澳洲和韩国等也是小不跟随，推动光伏研发

独立的业务部门加以发展。针对光伏和国际多晶硅的火热，德山除了扩建日本本土工厂的产能。2004年启动，2005年12月采用VLD(汽液相沉积法)生产的太阳能多晶硅的技术和新工厂建成投产。此外，传统西门子
，加以发展，从而半导体和光伏方面的多晶硅巨头，努力跃居日本第一，亚洲前三和世界前列。 2011年继续扩产在日本工厂的多晶硅产能，计划新增产能1800吨，投资约110亿日元，计划2011年11月开工建设

第二节 孟山都电材MEMC 风云五十载却三易其主 晶圆王又成光伏产业主 提起MEMC，不能不提起创立于二十世纪之初1901年Monsanto(孟山都)这家世界农业和生物巨头和杜邦这个世界级化工巨头
WFR，至此进入又一个新的发展阶段和里程碑时代。这一天，距离MEMC成立的1959年相距五十六年。这一年，在澳洲，一家太平洋光伏公司则处于诞生的前夜，两者看似风马牛不相及，可是十年后两者找到了交集十年后

第一节 海姆洛克Hemlock 半导体光伏硅料双称王 专注硅料新王决雌雄 说起海姆洛克，不能不提到道康宁，毕竟前者只是后者的合资子公司，后者绝对控股前者六成多股份。而道康宁为陶氏化学和康宁玻璃的
6200公吨。其技术也进一步提升，可以满足未来300-400毫米超清洁多晶硅晶圆的需求。 2002年，海姆洛克获得ISO9001:2000的认证(包含研发)。 同年，针对光伏市场的快速启动，海姆洛克启动

大股东在美国与其他公司合资建设的Hemlock，位居全球七大硅料巨头之首，在光伏中兴时期切入太阳能硅料生产，继续位居第一。只是在光伏巅峰时代遭遇亚太企业后起之秀韩国OCI和中国GCL等的挑战，但
Hemlock亦在大幅扩张产能，以期继续保持老大，此为后话。详细见后续有关Hemlock章节。 这就是三菱，这就是日本企业，间接或直接掌握产业链的上下游，硅料行业可谓间接老大，直接前十，电池组件领域也是前十。 只是后来在亚太企业冲击下，三菱在光伏领域多项业务裹步不前，逐步退出一线主流，殊为可惜!

第二节 后起之秀之西德 李斯特俾斯麦助力统一 社会市场经济重建奇迹 进入光伏春秋时期，德国很快成为后期之秀，并成为日后的主流和领导者之一。这本身也与德国自身的民族素质、国家战略和经济基础和发展道路
年引进来的低端加工业之后的走向去走向世界的中高端制造业和服务业的基础。光伏产业、新能源以及其他一些新兴产业基本如此。这提醒我们要持久正确的坚持这一道路，而不要因为金融危机，西方双反和尚德等企业短期的挫折而

契约组织亚太区总代表 面临世界范围内的零碳转型新常态，企业既要立足本国实际，从不同国家的国情和法规出发，也要在全球化的市场中遵循国际通行准则、对标最佳实践。 李振国 隆基股份创始人兼总裁
在过去二十几年间，隆基从一家很小的公司，成长为全球领先的光伏企业，这中间离不开创新。隆基每年在研发上投入占到销售收入的5%-7%，正是因为这些高投入，让我们在产品和技术方面，建立了全球领先的优势。在过

领域一直积极推动光伏一站式解决方案，力求让客户更便捷地获得认证服务。DEKRA德凯亚太区光伏事业部总经理柏成立指出：DEKRA德凯光伏产业全方位服务包括光伏电站、光伏组件与零部件、储能系统以及光伏逆变器等

能源咨询机构---伍德麦肯兹(WoodMackenzie)的最新报告显示，全球逆变器企业总计在去年出货了185.136GW的产品。根据最新榜单显示，华为智能光伏(下称华为)以连续六年第一、2020年
，中国企业如华为、阳光电源、上能电气、锦浪科技、古瑞瓦特、固德威等在APAC(亚太区)总共100GW的逆变器市场中，再度傲视群雄。 中国市场方面，去年总出货量接近57GW，华为、阳光电源、锦浪科技