五大
产品的收入，而这部分收入来自正发系旗下企业的大额订单。特别是2013年，易事特前五大客户里正发系占四席。
不过自2014年开始，易事特的客户变得十分神秘，年报中再也没有披露过前五大客户公司名称，仅用
2013年年报，易事特前五大客户中，正发系占据其四。第一大客户振发新能源贡献营业收入1.66亿元，第二大客户江苏振发新能源科技发展有限公司(简称江苏振发新能源)贡献营业收入9968.97万元，第三大客户中启
收入，而这部分收入来自正发系旗下企业的大额订单。特别是2013年，易事特前五大客户里正发系占四席。不过自2014年开始，易事特的客户变得十分神秘，年报中再也没有披露过前五大客户公司名称，仅用A、B、C
振新)、振发新能源科技有限公司(简称振发新能源)的光伏逆变器订单，金昌振新为振发新能源下属企业。根据2013年年报，易事特前五大客户中，正发系占据其四。第一大客户振发新能源贡献营业收入1.66亿元
、长沙市政府和湖南省发改委、扶贫办、能源局等政府相关部门、五大发电集团、国家电网、金融机构、设计单位、行业协会、专家学者及光伏知名企业及代表近500人。
五大板块，获得了难以想象的发展空间。但2013年前，他定下的专注光伏及风电这一战略至今仍在延续，有力地推动了阳光电源成为行业翘楚。 新能源上市第一股 对于曹仁贤和全体阳光电源人来说，成为新能源
难测 储能之路如何走技术路线有待选择储能行业的技术路线主要有物理储能、电化学储能、热能储存、储氢和电动汽车储能五大范畴。因为抽水蓄能的成本最低，因此在储能领域占绝对优势。尽管如此，针对复杂的储能需求
对互动共享的需求 平台集成清洁供能、能量调度、智慧用能、灵活交易、移动共享五大系统，贯通源-荷-储-售四大流通体系，可实现清洁能源高效管理、一体化运营。尤为突出的是，平台完美契合新形式下用户对互动
五大商业模式 借鉴海外经验和模式创新，起于“青苹之末”的中国户用光伏发展有设备租赁、屋顶租赁、电商、分销和直销五种模式。 第一种，给用户加金融杠杆的模式，实际上也属于设备租赁模式。其中，比较
、行业的深度理解与判断，专门研发的一款集能量与信息流采集、存储、监控、分析、数据挖掘及智能调控的清洁能源管理服务平台。据了解，平台集成清洁供能、能量调度、智慧用能、灵活交易、移动共享五大系统，贯通“源
市场、行业的深度理解与判断，专门研发的一款集能量与信息流采集、存储、监控、分析、数据挖掘及智能调控的清洁能源管理服务平台。 据了解，平台集成清洁供能、能量调度、智慧用能、灵活交易、移动共享五大
总装机14248万千瓦计算，清洁能源装机约4274万千瓦。清洁能源是神华的短板，截至2016年底风电光伏水电等可再生能源装机达735万千瓦。两家合并后的可再生能源装机约5009万千瓦。
与目前五大
发电其他几家相比较，截至2016年底华电清洁能源装机占比37%，总装机14281万千瓦，清洁能源装机约5284万千瓦，高于国能投，不过华电装机中包括一部分核电。
国电投清洁能源比重42.9%一直居五大
