五大集团
在光伏农业领域，这是一场联合了五大洲的国际交流对话，一场用科学消除成见的知识与经验共享，一场具有深远国际影响力的世界光伏农业行业盛会。
第二届国际光伏农业大会（AgriVoltaics 2021
生态修复业务的亿利资源集团是本届大会的赞助商之一。
清华大学能源转型与社会发展研究中心常务副主任何继江博士和《联合国防治荒漠化公约》秘书处（UNCCD） 科技项目官员贾晓霞女士受邀担任大会科技委
，截止2020年底，央国企光伏电站持有量大幅上升，国家电投、华能集团、中广核、三峡新能源、中核集团稳占TOP 5的位置，合计总装机规模约60GW。除TOP5央企外，华电、大唐、华润的增幅也超过50
%
与2019年底的数据相比，协鑫新能源由于持续出售光伏电站资产，已经跌出TOP 5，新能源投资商的后起之秀中核集团上位。这家以核电为主营业务的企业近两年在光伏投资领域可谓风头正劲，2020年中核拿下
10多亿美元)营收，占集团的36%，三分天下有其一。2008年OCI经过研发和技术改造，可以生产9个九等级的多晶硅，现在可生产10个九和11个九的多晶硅，从而不仅用于太阳能光伏领域，也能满足半导体晶圆
世界多晶硅前三强，市场份额20%左右。
OCI不仅想成为多晶硅巨头，还想成为新能源方面的领导者。在OCI集团总部，新成立了OCI 能源分支(Energy Division)，以多样化集团新业务
适度降低，展望未来REC将继续成为太阳能多晶硅领域的领袖之一，在组件和系统等领域可继续获得一定市场份额，但总体可能处于相对萎缩状态。
REC的集团毛利率从此前的一路亏损到2004年盈利10%，渐次
，REC品牌不仅是太阳硅料五大品牌，也成为组件和系统终端知名品牌。
到笔者《光伏春秋》微信版本发布时，受到协鑫等中国多晶硅企业发起的双反，REC也与尚德、英利等中国光伏电池组件企业一样陷入困境
，从产品到品牌和从成本价格到产品价值的多重提升和飞跃，从而逐步跻身世界一流，甚或超一流。
但中国企业国际化先锋联想集团赞助奥运会等等所走过的弯路也是历历在目，更不用谈倒在央视舞台上的了，令人
行列，苗连生不愧为中国光伏界的老兵和将军。
只可惜，中国光伏也未能脱俗走出恶性竞争的老路。原本五大巨头干的是上下游差异化的合作关系，君不见天合的老高搞的是无电地区的太阳能发电离网应用，英利的老苗搞的是
可以忽略不计，淹没在西门子巨大的产业集团中不能发挥专长，后续不断被后进超越，到2002春秋中兴时期与Shell合并，改名Shell Siemenz,到2006年又再次被Solar World AG
，这次以电站投资、建设等为主，但经历光伏产业春秋中兴时代后，光伏产业不得不进入残酷的战国时代，西门子由于投入较大，亏损较大，且集团整体业务、战略和基于世界政经形势的判断不得不再次做出战略性退出光伏的决断
差额补贴和非欧盟制造歧视政策。因此，其生产布局也需要向下游倾斜，夏普选择与意大利电力在意大利布局GW薄膜生产计划就是明证。First Solar为了进入中国市场，很可能借鉴Sharp模式，选择国内五大发电集团
兆瓦电池、100兆瓦组件的晶硅电池组件集团公司，肯定不如4个公司(硅料产能1.5万吨，硅片产能1GW，电池产能1GW，组件产能1GW)的各自规模化生产的成本低。晶硅电池组件行业不得不在通过垂直整合来
提出中国将二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。我国五大发电集团作为国家事业的重要组成部分，在国家相关决策部署的指导下，陆续加大能源低碳转型力度。
除了响应国家能源
制定、业务布局、能源技术创新三方面对中国大唐集团、中国华能集团、国家电力投资集团、中国华电集团、国家能源投资集团这五大发电集团低碳转型现状进行比较分析，并提出转型建议。
五大集团转型现状比较
转型
时期原貌的小学博物馆。 那里有一张1820年讲授自然课时所使用的挂图，当时的孩子们已经了解到，距离他们上万公里之遥的中国长城是什么样子。孩子们也可以了解到在五大洲居住的不同人种和不同的生活环境;在小学
中国，走向世界。尤其是中国的海归知识分子们和海归企业、管理、投资、金融精英集团的整体回归，开始打造具有中国特色，又能融合世界最新资源和模式的中国企业、产业和产经金融体系，这将成为中国走过过去三十
在碳达峰、碳中和目标指引下，五大发电集团都先后提出了时间表及完成目标，并开始逐步推进。 其中，四家电力集团国家电投，华电，大唐和国家能源集团，都积极响应国家双碳目标，作出了早于国家计划的碳达峰承诺
