五大电力集团

材料。看好燃气轮机的未来发展，气源建设正逐渐成熟，利用天然气发电节能减排效用巨大，同时适合调峰。目前天然气发电只占4%，过去主要是地方有资源的企业建设，今年五大电力集团都有投入，预计今年将突破100亿

：两大电网公司国家电网公司、中国南方电网有限责任公司。国家电网下设华北、东北、华东、华中和西北5个区域电网公司。南方电网则由广东、广西、云南、贵州及海南的电网资产重组而成。五大发电集团中国华能
电改十年，成效微薄，反而电网更加垄断和强势，电力从发电到售电各环节市场化影子荡然无存，电网和发电厂及地方电力集团矛盾日益激化，以光伏为代表的新能源受到传统能源的压制。痛定思痛，电改最大的败笔是改革没有

，包括：两大电网公司国家电网公司、中国南方电网有限责任公司。国家电网下设华北、东北、华东、华中和西北5个区域电网公司。南方电网则由广东、广西、云南、贵州及海南的电网资产重组而成。五大发电集团中国华能
电力集团矛盾日益激化，以光伏为代表的新能源受到传统能源的压制。痛定思痛，电改最大的败笔是改革没有理顺和触动国家电力体制的核心-电力监管权力体系，而是只是在细枝末节上作文章，游走在电力的发输电运营环节

，然而一个不可忽视的事实是，在过去两轮西部地区光伏电站的特许权招标中，来自五大电力集团的国家队几乎包揽了所有项目，参与竞标的民营光伏企业要么沦为废标，要么就是在价格战中出局。尽管也有制造企业参与到国内下游
光伏电站市场中去，但在吕蓬瀛看来，这些企业更多还是扮演供货商角色，希望借此找到稳定的终端客户。即便是组件销售方，张含冰认为，相对五大电力集团来说，民营企业也是弱势群体。国外建设光伏电站的操作惯例是先打

，继而将拿到的项目路条转让给专业的光伏电站投资商。沈云解释说，路条掮客多为项目所在地人士，在土地审批、电网对接和政府公关上均有强大的优势，这一点非民营投资商可比，甚至较之五大电力集团更有优势，部分

表现也不怎么样。他们仅仅是留在榜单上而已。朱共山，曾是中国的民营电王，在五大电力集团的夹缝中建了二十余座电站;他于2006年才进入光伏产业，却在短短5年间发展成为了全球多晶硅和硅片行业老大。2011年

部部长胡志福表示，我们现在主要想在国内发展，跟国内五大电网合作。至于国内多数光伏产业的出路，刘坚朴建议，没足够竞争力的企业应提前考虑选择销售到美国之外的市场，或者回归国内市场，稳妥渡过难关。值得担忧的
明显回落，销售收入和利税严重下滑。不过在山东力诺太阳能电力集团副总经理刘建力看来，现状惨淡下的光伏产业也经历着厚积薄发的过程，通过重新洗牌和优化，坚持下来的光伏企业将迎来新的发展机遇期。刘建力认为

国内的买主实际上就是五大电力集团。在一些较大的项目上，发改委更愿意和五大电力集团合作，民营企业要参与难度很大。青海省当地发改委此前就直接将电站项目划给了大型电力集团和能源公司。不过，由于每个光伏电站的

五大电力集团。在一些较大的项目上，发改委更愿意和五大电力集团合作，民营企业要参与难度很大。青海省当地发改委此前就直接将电站项目划给了大型电力集团和能源公司。 　　 不过，由于每个光伏电站的装机都