五大四小
豪门公司均为进入全球500强名单)二、五大四小和两大电网资产总额排行三、五大四小和两大电网营业收入排行(2015全年)四、五大四小和两大电网净利润排行(2015)五、五大电力和四小豪门2015年发电量
(注：四小豪门公司均为进入全球500强名单) 二、五大四小和两大电网资产总额排行 三、五大四小和两大电网营业收入排行(2015全年) 四、五大四小和两大电网净利润排行
。资料图：光伏电站回顾：疯狂的价格 究竟是愚蠢的竞争还是精明的算计？进入2016年，随着领跑者指标高达5.5GW之多，五大四小、地方国企、上市公司、地方龙头为获取竞争性领跑者建设指标，企业频频爆出低价
展望论坛上中国可再生能源学会理事长石定寰就表示：我国十三五规划已经把创新绿色作为重要方向和任务。东北地区如何利用绿色能源作为东北未来经济转型的一个巨大突破口，并发掘风、光、水、储等绿色能源优势，构件新
、新技术应用示范工程中参与产品选型竞争。领跑的是品质还是价格？进入2016年，随着领跑者指标高达5.5GW之多，五大四小、地方国企、上市公司、地方龙头为获取竞争性领跑者建设指标，企业频频爆出低价。8月
的产品，才能在示范基地、新技术应用示范工程中参与产品选型竞争。领跑的是品质还是价格？进入2016年，随着领跑者指标高达5.5GW之多，五大四小、地方国企、上市公司、地方龙头为获取竞争性领跑者建设指标
、光伏+牧业、光伏+林业、光伏+高速公路等多样化形式。
二、光伏发电之行业从投资主体来看，光伏发电企业可以分为四类：一是传统能源发电企业，如五大四小等;二是光伏中上游企业，如中利科技等;三是电力系统
期间一并解决(国家能源局新能源和可再生能源司处长董秀芬宣布十三五光伏装机目标上调50%，即2020年光伏发电规模从之前的1亿千瓦上调至1.5亿千瓦)也就是说到2020年国内总规划装机规模为150GW
傲慢与偏见，他们仍然钟情于包括五大四小在内的央企巨无霸和地方国企，对于民营光伏则表现出观望、踌躇和不信任。世界第一的光伏装机大国，却因为资本的举棋不定，无法成为真正的光伏强国。
资本的杠杆效应、市场
。这一思维逻辑导致的后果就是：旱的旱死、涝的涝死。以五大四小为代表的企业天天被银行追着跑，而大量的民营企业借贷无门。
但从近两年的市场情况看，这种局面正在发生变化。由于偏金融领域的同质化竞争加剧
傲慢与偏见，他们仍然钟情于包括五大四小在内的央企巨无霸和地方国企，对于民营光伏则表现出观望、踌躇和不信任。世界第一的光伏装机大国，却因为资本的举棋不定，无法成为真正的光伏强国。资本的杠杆效应、市场的快反
认为是能源圈离资本最近的行业，屡创新高的装机量依然无法改变银行家们看脸的传统思维逻辑：看重投资人的背景、实力以及担保方式。这一思维逻辑导致的后果就是：旱的旱死、涝的涝死。以五大四小为代表的企业天天被银行
银行机构的傲慢与偏见，他们仍然钟情于包括五大四小在内的央企巨无霸和地方国企，对于民营光伏则表现出观望、踌躇和不信任。世界第一的光伏装机大国，却因为资本的举棋不定，无法成为真正的光伏强国。资本的杠杆效应
资本最近的行业，屡创新高的装机量依然无法改变银行家们看脸的传统思维逻辑：看重投资人的背景、实力以及担保方式。这一思维逻辑导致的后果就是：旱的旱死、涝的涝死。以五大四小为代表的企业天天被银行追着跑，而大量
的考量，还是主要考虑介入地面光伏电站，分布式由于规模小很难入法眼。如果按照基础设施和信贷业务去操作的话，很大程度上就是在刷脸，例如五大四小电力和能源集团。苏银金融租赁副总裁戴永南说，如果介入光伏领域
