五大发电
在光伏农业领域，这是一场联合了五大洲的国际交流对话，一场用科学消除成见的知识与经验共享，一场具有深远国际影响力的世界光伏农业行业盛会。
第二届国际光伏农业大会（AgriVoltaics 2021
上将太阳能光伏发电与农业生产相结合，以实现土地的复合利用，是一项科学的创新模式。州长先生对农光一体研究以及未来可能的本地农光一体项目表示大力支持，向弗劳恩霍夫太阳能研究所农业光伏部的全体科研人员的付出致以
当时也是很大的单线产能。1999年Sol Energy AS 成立，主要专注于光伏发电系统的销售和安装业务。1999年德国制定新2000年开始生效的新能源法，2000年德国启动2000版新能源
，REC品牌不仅是太阳硅料五大品牌，也成为组件和系统终端知名品牌。
到笔者《光伏春秋》微信版本发布时，受到协鑫等中国多晶硅企业发起的双反，REC也与尚德、英利等中国光伏电池组件企业一样陷入困境
行列，苗连生不愧为中国光伏界的老兵和将军。
只可惜，中国光伏也未能脱俗走出恶性竞争的老路。原本五大巨头干的是上下游差异化的合作关系，君不见天合的老高搞的是无电地区的太阳能发电离网应用，英利的老苗搞的是
光伏发电第一个特许权招标，英利爆出了一个让业界比吃惊还吃惊的价格，0.69元大吃一惊!因为行业基本的价格也是从此前的4元/度电降低到2元/度电，就是叫价1元一度电，那也是2012甚或2015年的
七十年代初，世界各国在石油危机后开始关注和投入资源研究光伏发电，工程师和创业家Bill Yerkes也于1975年创立 Solar Technology International。
1977年被
光伏产品发电25年的产电质保，此后这在二十一世纪成为业界新的标准。
1999年西门子产出进一步萎缩到17兆瓦，连续被京瓷30.2兆瓦和夏普30兆瓦超越。由于1998年BP Solar 合并了1993年
差额补贴和非欧盟制造歧视政策。因此，其生产布局也需要向下游倾斜，夏普选择与意大利电力在意大利布局GW薄膜生产计划就是明证。First Solar为了进入中国市场，很可能借鉴Sharp模式，选择国内五大发电
，供不应求，在中国生产，运输一个月到国外，可以接受。金融危机使得市场竞争激烈，抢单严重，交货期很关键;加上现在欧洲和美国的电力运营商开始介入，参与投资建设光伏发电厂，光伏产业正在向市场和客户端倾斜，光伏组件
可再生能源法令，年度装机也从年仅0.3兆瓦，增长到2002年的1兆瓦，2003年更是飙升到8兆瓦，进入世界前十五大光伏应用国家，2005年增长到20兆瓦跃居第四。
春秋巅峰时代，受德国新版可再生能源
法影响，西班牙一马当先，修订并且出台了新版可再生能源法，其光伏发电上网电价倍增到高达0.4欧元/度电，且放宽到1兆瓦的范围。2006年西班牙光伏市场进入新的发展阶段，2006年装机102兆瓦，是
屋顶计划，1998年开始执行，目标10年激励100万家庭安装太阳能热水器或光伏发电系统，对于参与者给以贷款和一定比例的拨款，且拨款帮助美国光伏企业实行商业化生产和满产运行，重点如United
产业发展和光伏发电应用推动的先锋州之一。美国加州首府萨克拉门托市市政区(Sacramento Municipal Utility District)1993年启动示范项目，计划通过10年努力实现到2002
百万屋顶计划。1997年6月克林顿宣布启动美国百万屋顶计划，到2010年有百万屋顶和家庭安装使用太阳能热水器或太阳能发电系统。
根据IEA-PVPS1999年的报告资料，1997年新增装机67兆瓦，比
年金秋九月，中共十五大召开，正式将邓公有关改革开放的选择、路线、理论上升到党和全国的指导思想和哲学高度，成为萧规曹随的旗帜和指南。
随后1998年春天，三月两会召开，朱镕基正式当选就任中国总理，适逢
提出中国将二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。我国五大发电集团作为国家事业的重要组成部分，在国家相关决策部署的指导下，陆续加大能源低碳转型力度。
除了响应国家能源
制定、业务布局、能源技术创新三方面对中国大唐集团、中国华能集团、国家电力投资集团、中国华电集团、国家能源投资集团这五大发电集团低碳转型现状进行比较分析，并提出转型建议。
五大集团转型现状比较
转型
在碳达峰、碳中和目标指引下，五大发电集团都先后提出了时间表及完成目标，并开始逐步推进。
其中，四家电力集团国家电投，华电，大唐和国家能源集团，都积极响应国家双碳目标，作出了早于国家计划的碳达峰承诺
、数字化、标准化)能源基地开发为主要路径，全力打造新能源、核电、水电三大支撑，加快提升清洁能源比重，积极实施减煤减碳。到2025年，进入世界一流能源企业行列，发电装机达到3亿千瓦左右，新增新能源装机
