互联金融

深度互联为格局的新的能源发展时代已经到来。 产业创新中心主任、天合光能董事长兼首席执行官高纪凡致辞 高纪凡表示，天合光能所打造的新能源物联网产业创新平台，是一个集聚了顶尖研发机构和领先企业的
到人工智能，为解决系统协同、实现高比例开发可再生能源、大幅度提高能源利用效率提供有力的技术支持。能源物联网的构建，不仅能促进可再生能源发展，还将带动能源金融、能源服务等灵活的方式进入市场，提升市场活跃度

，加快解决网架结构薄弱、供电质量偏低等问题。加大深度贫困地区互联网基础设施建设投资力度，加快实现深度贫困地区贫困村网络全覆盖。推进深度贫困地区整合资金、统一规划、统筹实施农村土地综合整治和高标准农田建设
。新增金融资金优先满足深度贫困地区，新增金融服务优先布局深度贫困地区，对深度贫困地区发放的精准扶贫贷款实行差异化贷款利率。保障深度贫困地区产业发展、基础设施建设、易地扶贫搬迁、民生发展等用地，对

可再生能源生产和利用方式变革，优化能源结构。 坚持特色导向，开展节能、低碳、储能、智能等能源前沿技术研究和应用探索，率先在增量配网、微电网、能源互联网、电网侧储能等领域形成可复制推广的金湖样板
改造提升，促进工业互联网、大数据、云计算、人工智能等新技术与集群发展深度融合，推动产业转型升级。 (四)加快新能源微电网、储能建设。开展新能源微电网技术研究和应用探索，加快实施清华大学能源互联网研究院

委托租赁协议，随后绿能宝作为中间人，将太阳能发电板租赁给电站，所得电费及政府补贴等作为投资者收益的来源。 在绿能宝横空出世后，晶科能源的分期宝、航天机电的航天米宝等各类互联网金融的宝宝都争相诞生
万吨产能成为世界最大多晶硅企业。 2007年，硅料价格从2005年的40美元/公斤飙升至300美元/公斤，尚德、天合光通能、昱辉都选择跟进多晶硅项目，但随着2008年金融危机价格大跌90%，施正荣和

如何收拾 光伏行业的高度景气和扶持力度不再之后，2014年彭小峰正式辞任赛维LDK董事长，之后创立阳光动力能源互联网公司(SPI)。 2015年1月20日北京大饭店地下一层会议厅，彭小峰带着他的
绿能宝的产品，当时，彭小峰不是一个人在战斗，为其站台的还有巨人集团史玉柱、恒大集团许家印、联合金融蔡朝辉和动向体育陈义红等一些业界大佬。 显然，支持的力量如何强大，也抵不过商业运行的基本逻辑。 彼时

的便利。因此，通过参与让公众感受到能源的价值，同样可以为新能源加强认同感。 比如，通过能源互联网，把特色小镇的能源系统和金融相结合，就是一种公众参与模式。 在这种模式中，小镇的运营者为政府、医院等
公共区域全部规划光伏板，购买和架设光伏板的费用，可以不完全由政府或者运营者支付，而通过小镇居民认购的形式来筹措。认购后，光伏购买者即成为光伏业主，他们可以通过能源互联网系统，实时监控到所购光伏的运营

地利。 绿能宝成立之初，光伏应用正好进入分布式时代，互联网金融更是刚刚兴起，这是天时。而中国巨大的市场，无疑更是最好的地利。 死在或者半死不活在硅料上的中国光伏企业不知凡几，但一如彭小峰这般从应用
光伏补贴拖欠情况愈加恶化，就连蓬勃兴盛一时无双的互联网金融热潮也转瞬间崩塌，甚至成为了骗子的代名词。 法律的问题，自有法律去解决。而创业本来也是一条注定艰辛的路，对所有企业家都一样，唯有自身如履薄冰去

跨越式发展。2016下半年之后，部分公司突破常规思维，采用金融的模式去推户用光伏，安装商直接启用光伏贷，用户不用掏一分钱即可安装光伏，光伏收益加上补贴，除去还银行贷款后，还有5%以上的收益，这种模式让许多
都不划算，因此纯粹把光伏当理财的金融模式已不适应目前形势，那以后户用光伏怎么办?只能回归到产品本身去推广，我们可以先理一下这两种需求的差别： 家电产品：如汽车、冰箱、空调、硬性需求，能够满足人们