互联网+供电服务

，主要包括：全面做好安全工作，确保电网安全度夏，持续加强安全管理，全力以赴做好重大保电工作；提升优质服务水平，着力强化窗口服务，推进供电服务模式创新，深化互联网+营销服务；推动改革落地见效，落实电力改革

电能替代项目5.5万个，替代电量620亿千瓦时，完成年度计划55%。深化互联网+营销服务，高、低压客户线上办电率分别达85.6%和80.6%，低压居民智能交费客户累计达2.1亿户，占比53.4%。华北特高压
亿千瓦时，同比增长7.3%。城市、农村供电可靠率分别为99.954%、99.806%。该公司连续13年获中央企业负责人经营业绩考核A级，蝉联《财富》世界500强第二位、中国500最具价值品牌第一名

开发。五是进一步实施节能减排战略。强化能耗总量和能耗强度双控机制，大力削减煤炭消费总量;提高能源加工转换效率。六是推动能源科技创新和服务创新。促进能源科技进步和重大装备自主化;推动能源互联网发展，大力发展
为核心，进一步提高供电、供气可靠性。适度超前规划建设能源基础设施，拓展新的油气资源，提高天然气应急储备调峰能力。优化调整外来电结构比重和运行方式，降低外来电单一通道比重。加强长三角区域合作和协调，提高

内，储能电站总功率为20MW，总容量为160MWH。储能电站在10KV高压侧接入，为整个园区供电。一期电站投运规模为9MW/72MWh，有3个并网点。储能电站所有设备的运行数据，都可以通过南都能源互联网
技术，实现了传统能源与新能源多能互补和协同供应。电站为用户提供了高效智慧的能源供应和相关增值服务，实现能源需求侧管理，推动了能源就近清洁生产和就地消纳，提高了能源综合利用效率，也推动了南都电源未来在分布式能源与能源互联网领域的商用模式创新。

科技进步和重大装备自主化;推动能源互联网发展，大力发展能源大数据服务应用，加快关键技术和配套服务体系发展。4、保障措施为保障相关工作的顺利推进，《规划》明确了5方面的保障措施。一是推进能源规划的衔接和

给他们，他们与用户直接接触。当然，目前我们还在探索新的模式。比如在用户端，能源管理和监控技术可以向用户提供电能优化方案，再深一步就是能源互联网，我们通过收集发电及用电数据，经过我们的集控中心等环节形成
%、19%，比去年同期分别下降约10个和20个百分点;青海、陕西、内蒙古三省(区)的弃光率有所增加，分别为9%、11%、8%;新疆(含兵团)弃光率仍高达39%。如何减少光伏发电弃光率，让光伏发电更好地服务

，投产了南网首个互联网+智慧用能综合示范小区，示范推广四网融合、三表集抄、智能家居等智慧用能技术。深圳供电局成立了电动汽车服务公司，投运全国首个变+充电站莲花山站和深圳市最大规模的集中式充电站大鹏站

业务创新光伏云网、智慧车联网；还如，管理创新全能供电所、互联网+营销、智能交费；更如，大众创新成立劳模工作室、创客空间等职工技术创新团队超过2万个，700余人获得省部级创新能手、技术能手称号，等等。从顶层
国内，充电桩服务平台，是为行业树立标准；光伏云网，看紧了光伏扶贫受益者的钱袋子；服务新能源发展解决三弃矛盾成效明显；推进全能型乡镇供电所建设提升服务质效。于国际，多次中标与合作升级，中国走出去的不是落后

，规范服务行为，提高服务效率。深化业扩提质增效活动，加强全流程信息公开和实时管控，对35千伏及以上项目实行挂牌督办。做好充电设施接入、分布式电源并网等新型用电服务工作。强化95598供电服务管理，提高

战略布局而占尽先机。据了解，在新能源汽车的无线充电方面，中海阳控股子公司伽行科技除了提供无线充电系统、无线管理服务、技术咨询外，还计划用三年的时间，借助互联网和大数据挖掘技术，通过电动汽车充电运营管理平台
行业发展的缩影。为了深入探究中海阳十二年来的发展脉络和未来构想，记者深入采访了中海阳创始人薛黎明及企业相关负责人，一个顺应时代发展潮流、变革精进的太阳能行业拓荒者和守望者、能源互联网建设倡导者和推动者