互联网采购
研制了太阳神系列太阳能无人机，以满足高空大气环境研究和高空通信平台等应用需求。面向广域互联网接入应用需求，谷歌公司正在研制索拉拉太阳能无人机，脸书公司正在研制天鹰座太阳能无人机。此外，英国以验证太阳能
动力飞行的相关关键技术为目标，研制了西风系列太阳能无人机，其最新型号西风-8无人机已被英国国防部采购。在国内，航天科工、航天科技、中航工业等单位开展了不同技术路线临近空间超长航时无人机的相关研究。其中
心态去对待。前几年的互联网金融P2P就是很好的例子，其中和我们光伏贷最类同的就是绿能宝SPI，金融+光伏模式。现在就光伏贷的具体担保方式和几种现有的营销模式，向大家分享一下：贷款对象：个人、投资建设和
套取大量资金的行为是不可行的;第二，关于电站质量，银行是要求公司按银行提供的品牌名单进行采购，并提供采购合同。所以随意使用什么品牌的组件和逆变器也是不可行的。再谈引起舆论风暴的零首付。首先零首付只是
大，难以实现规模经济生产，运维产品采购谈判环节没有优势，进一步推高了运维成本，尤其是在无人机、机器人等新技术应用方面，规模限制对于企业引入技术降低成本极为不利。
其中，运维负担的很重要一部分来自于早期投产
，可以帮助拓展光伏发电产业链。随着产业快速发展，单一建设光伏电站的市场空间日趋饱和，企业效益瓶颈日益明显。这时就需要新商业模式，将光伏发电融入到发展火爆的能源互联网、多能互补、微电网、配售电系统等
家底留下足够的时间，导致很多企业管理经验不足;另一方面，光伏发电企业普遍规模不够大，难以实现规模经济生产，运维产品采购谈判环节没有优势，进一步推高了运维成本，尤其是在无人机、机器人等新技术应用方面，规模
发展火爆的能源互联网、多能互补、微电网、配售电系统等综合能源利用系统当中，实现优势互补、规模经营，拓展光伏发电企业的盈利渠道。当然，这些运作都需要资金支持，在补贴大规模滞后的情况下，依赖上网电价补贴为生
、领跑者、农、渔、牧、林、禽，以及互联网转型升级;从国内业务向国内国际业务并重转型升级;从重资产向轻资产和管理服务输出转型升级。
2017年是中国分布式光伏的爆发元年，关于这一点，行业内还有不同的
光伏发电站设计、采购、施工和安装(EPC)能力评定3A级证书。评定结果显示，特变电工在光伏工程建设方面的管理规范、有效，工程建设所需的技术文件完整、适用，工程建设所需的资源充分、适宜。3个样本电站的检测结果
，加强复合型人才培养，试点营配业务现场融合和移动作业终端应用，实现人员一专多能、服务一次到位。深化互联网+营销服务。积极推进线上交费和电子发票、电子账单实用化应用，下半年新增低压居民智能交费3000万户
纵一横港口岸电工程建设。强化电费风险预警，推动客户用电缴费情况纳入征信系统。严格控制成本。加强预算全过程管理，严控人工、采购、建设、运维等成本。加强人力资源三定管理。开展产业单位成本费用对标，查找
、直接面对终端客户特征（B2C），规划通过互联网+金融服务模式进行产品推广、实现线上线下互动发展。鑫阳光产品满足2kw/3kw/5kw/8kw/10kw不同类型户用屋顶需求，适用不同户用及工商业安装
10月，林洋新能源入围2016年安徽省两淮采煤沉陷区国家先进技术光伏示范基地建设项目；2017年3月，连云港经开区能源互联网试点示范项目成功入围首批互联网+智慧能源示范项目名单。截至2017年3月
光伏电站全生命周期，将数字信息技术，物联网技术，无线技术，通信技术，云计算技术，大数据挖掘，互联网技术等与光伏技术进行跨境融合，在对比提高发电量业主收益率与增加初始投资差额净值时，实现光伏电站降低初始投资
售后和维护的公司框架，人员配置，工具资产的经验欠缺，难以整合在现有的的金融公司架构。
③垂直整合的大公司：
优势：熟悉项目施工现场和项目整体设计，控制项目建设质量和设备采购质量，拥有业界专家，专注
，美股上市公司阳光动力(股票代码：SPI)接受了纳斯达克的摘牌决议。SPI的核心业务，是绿能宝主营光伏电站融资租赁的互联网金融平台。
在江西赛维败倒江湖后，2015年，彭小峰成立了SPI绿能宝
能源互联网公司。然而，创立未久的绿能宝已经无法向纳斯达克交易所提交2016财年年度报告。绿能宝股价周五(2017年7月7日)收盘重挫13.6%，收于0.578美元/股。
押宝互联网金融，样子跟互联网公司
实体经济与互联网融合发展，提高传统产业的智能化、自动化水平。加快制造业与服务业融合发展，推动制造业由生产型向生产服务型转变。到2020年，化学原料及化学制品制造业、非金属矿物制品业、黑色金属冶炼及压延
纳入政府采购范围。加强用电管理，节约照明用电，减少办公设备电耗和待机能耗，降低空调用电负荷。加快推进公共机构配备电动汽车充电设施建设和新能源汽车推广应用。到2020年，公共机构单位建筑面积能耗由
