互联网采购

的互联网化，用创新的绿色电商平台方式，将采购加工、货物交付、资金融通、交易撮合等市场需求通过绿能桃一站式完成。在绿能桃电商平台上，光伏产业上下游的各个参与方都能找到自己的入口。光伏产品加工厂、光伏产品
物流服务、信息服务等增值服务。尤其供应链金融服务更是直击光伏产业链的资金痛点，解决了各环节普遍面临的资金难题。当前光伏供应链市场还存在着交易模式不够灵活、工厂及采购商资金缺乏、供需双方信息交流不畅通等

具备条件的办公区要安装雨水回收系统和中水利用设施。到2020年，新增创建3000家节约型公共机构示范单位，全部省级机关和50%以上的省级事业单位建成节水型单位。（七）完善绿色采购制度。严格执行政府对节能环保
产品的优先采购和强制采购制度，扩大政府绿色采购范围，健全标准体系和执行机制，提高政府绿色采购规模。具备条件的公共机构要利用内部停车场资源规划建设电动汽车专用停车位，比例不低于10%，引进社会资本

绿能宝一出，光伏业界哗然。从OTCBB转板纳斯达克上市到现在，时间虽刚够一个月，话题却已足够多：光伏大佬彭小峰卷土重来、互联网委托融资租赁模式首创者、投资回报率高达15％、不到2个月卖2个亿外加股价
却不得不谈。众所周知，受光伏电站重资产这一行业特性的影响，开发商在电站建设初期就需投入大笔资金用于光伏电站的设计、采购、施工和运营，而要想回收这笔成本，则需依靠一个电站往后大约25年的稳定运行、发电、卖

低、输出电能质量差、系统效率低于设计值: 组件EL测试出碎片、隐裂、断栅、黑边、低效片、工艺污染等问题突出： 甚至部分电站组件投运时衰减已经高于采购技术要求。以上种种光伏电站
方式上只能依靠人员在电站中随意走动随机抽取，抽样往往随机性较大不具有代表性检测所能发现的问题有限。随着互联网+在行业内的应用与普及，光伏电站设备状态在线监测与故障智能诊断分析技术日趋成熟，可开展

单位、示范园区（基地）建设，推进版权产业发展。（牵头部门：市文广新局）3促进文化产业电子商务发展。鼓励文化产业企业，积极利用互联网、移动互联网电子商务平台优化招商、采购、分销体系，提升经营效率。鼓励

股份有限公司通过其电子商务平台综合体成本模块全程信息化管理平台-招标管理子系统公布了2016年度电缆集中采购招标活动中公司的中标情况。本次中标项目为2016年度电缆集中采购招标（标段一），中标金额约人民币1亿元
，具体以最终签署的合同为准。中标大连万达1亿订单，传统业务顺利开局。电缆业务是公司的传统核心业务，是公司立身之本，约占公司总营收的30%。这次中标大连万达电缆集中采购招标1亿元项目，传统业务顺利开局。根据

,公司公告称,大连万达商业地产股份有限公司通过其电子商务平台综合体成本模块全程信息化管理平台-招标管理子系统公布了2016年度电缆集中采购招标活动中公司的中标情况。本次中标项目为2016年度电缆集中采购
集中采购招标1亿元项目,传统业务顺利开局。根据公司公告披露整理,2015年全年,公司出售光伏电站项目约715MW。公司通过按照注册资本转让项目公司股权,获取EPC总承包合同,赚取EPC部分的利润。由于

，逆变器是干嘛的，电表要做如何的改装，对于这些专业知识，前光伏时代的企业无暇去回答。不过现在是后光伏时代了，他们有空了，那就做个市场科普吧。图文并茂的互联网绝对是科普的不二选择。研发瓶颈。今年的
时，这个产品本身的竞争优势也就越来越小，那么行业内的产品同质化就会越来越严重。产品没特点的时候，能拼的只有市场渠道拓展了。互联网时代，线上渠道怎可放弃！于是呼朋唤友做电商去。以上说的是光伏企业为何要做电商的

。我们目前协鑫能源主要以能源为基础，我们从2007年，当时我进入光伏行业的时候，光伏行业的制造业是两头在外的，多晶硅要采购德国、美国的，但是我们做出的产品销到国际。当时中国真正的硅料不到一千吨，中国几代
中传统制造业比较困难，但是新能源作为制造业的优秀企业，我们有一批优秀企业，在党中央国务院和全社会的关注和支持下，最近形势还是比较喜人的。第二方面，我们还是要加大科技，加产业，加服务，加金融这样的一个产业，智慧制造，人跟互联网形成一个叠加，把我们系统化、规模化的完成，达到国家的总体战略。谢谢。

，公司与新疆昌吉特变能源有限责任公司签订了《天池能源昌吉235万千瓦热电工程直接空冷凝汽器系统设备采购合同》，合同总金额（含税）9888万元；与新疆准东特变能源有限责任公司签订了《新疆准东五彩湾北一电厂1
号2号机组（2660MW）工程间接空冷系统设备采购合同》，合同总金额（含税）1.18亿元，对此我们点评如下。 空冷业务订单确保近两年业绩。本次订单总额2.1亿元，公司公告显示目前公司在手的电站空冷