互联网思维

，已经有九成煤企陷入了亏损的局面，企业要想脱困自救，就要摆脱单一生产煤炭品种思维的束缚，一方面加快淘汰落后产能，在煤炭主业上实行大集团跨区域发展战略，一方面要顺应中国制造2025、一带一路、互联网+等

，可再生能源企业家还需提高创新能力、产品效益，以及建立新的企业管理思维模式。 根据十三五规划，2020年，中国可再生能源发电占比要达15%，装机目标为2亿千瓦(200GW)。谈及中国可再生能源，喜文华称其
发展前景广阔，化石能源迟早要被可再生能源和清洁能源所取代。 喜文华表示，十三五是个非常关键的时期，要加快生化能源领域的改革，推动太阳能、风力、新能源发电，通过能源互联网，将光伏、风力、水利等能源发电优化、组合、高效利用。

控制系统等标准化模块统一整合，极大简化了安装部署过程。即插即用的设计不但降低了成本，还能根据环境需要随时扩展和收缩，用户体验非常好。 SunPower这一系统的设计显然受到了互联网时代精神的影响
，借助大数据技术，还可以进一步优化和提升效益。 这两条原则都指向一个核心目的，就是尽可能封装系统的复杂性，而只给用户看他们最关心的东西。是谓用户思维。 这类设计其实并没有技术上的创新。而

制造业的思维，向高技术思维方式转变。台湾台积电（TSM）在前段时期，关闭CIGS薄膜生产线，作为全球500强电子半导体制造商企业之一，他应该有技术研发实力，资金实力和产线生产管理能力及各种优势资源，应能
转让给中建材旗下的凯盛集团。两家世界500强企业在CIGS技术研发产业化上毫无建树，这个思维转变过程上更加痛苦和漫长。这无疑是给中建材提出更高难度的挑战。 第三：应用能源化；绿色是未来中国

，在认真总结十二五时期工作的基础上，以战略思维、创新思维、辩证思维、底线思维，统筹谋划好十三五时期经济社会发展。（一）十二五时期我省经济社会发展取得重大成就。十二五时期是我省发展历程中不平凡的五年。在

了革命性的变化，因此光伏企业也在为了迎合市场发展变化不断调整营销策略。 在这个被互联网+、O2O大数据光伏+等热门词汇充斥的时代里，光伏行业也需要打破固有的思维，走在革新的前列。那么，赶在时代风口前沿的
2015年，注定是光伏业内不平凡的一年。互联网+的概念贯穿了整个中国市场。各行各业都在谋求如何踏上互联网风口。时代在变化，光伏市场也在发生在转变。在互联网+的热潮之下，传统企业的营销模式已经发生

发生了革命性的变化，因此光伏企业也在为了迎合市场发展变化不断调整营销策略。在这个被互联网+、O2O大数据光伏+等热门词汇充斥的时代里，光伏行业也需要打破固有的思维，走在革新的前列。那么，赶在时代风口
2015年，注定是ink"光伏业内不平凡的一年。互联网+的概念贯穿了整个中国市场。各行各业都在谋求如何踏上互联网风口。时代在变化，光伏市场也在发生在转变。在互联网+的热潮之下，传统企业的营销模式已经

、弃风、弃光现象严重，不同能源类型之间的竞争日益激烈，需要国家统一优化布局，亟待能源供给革命。对此，专家认为，有必要运用能源互联网思维，需求侧响应等技术，解决发电端规划方案优化问题。国家能源局局长努尔白
克力在会上强调，优化产业布局，合理调控煤炭、火电、炼油产能建设。实施电力和天然气调峰能力提升、分布式能源和智能电网发展、互联网+智慧能源等行动计划；围绕两增加、一提高三个目标（即增加非化石能源消费比重

整合，极大简化了安装部署过程。即插即用的设计不但降低了成本，还能根据环境需要随时扩展和收缩，用户体验非常好。 SunPower这一系统的设计显然受到了互联网时代精神的影响
，还可以进一步优化和提升效益。 这两条原则都指向一个核心目的，就是尽可能封装系统的复杂性，而只给用户看他们最关心的东西。是谓用户思维。 这类设计其实并没有技术上的创新。而所谓用户思维也从来不是靠

简化了安装部署过程。即插即用的设计不但降低了成本，还能根据环境需要随时扩展和收缩，用户体验非常好。SunPower这一系统的设计显然受到了互联网时代精神的影响。　　 第一，标准化集成化的部件和接口。实现
都指向一个核心目的，就是尽可能封装系统的复杂性，而只给用户看他们最关心的东西。是谓用户思维。这类设计其实并没有技术上的创新。而所谓用户思维也从来不是靠技术的强大。厂商思维会想，科学规律和产品特点如此