互联网保险

三步，所以我们在进行布局。我们参股互联网平台，让它帮我做一些事情，因为它是入口，它是流量，让它给我们带来油需求的客户，撮合交易。互联网并不可怕，从我们总行来讲，我们还是拥抱，因为没有什么可怕的，要利用
它，要学习。所有互联网都是效益极致的提高。我要做分布式的痛点之一，我希望通过互联网的平台，我们也是开放式的，我们为了取信，我们要动用投行和资本控制它，无非就是采信。第一它有海量的入口，有流量，有客户

自然人，我们觉得目前小工商业主需求很大，因为光伏电站核心是生意，是有盈利的，我们想我们银行也不能大包大揽。互联网的生态，接下来社会发展的生态就是风险，我们把我们的利润一部分分给保险公司等等，同时我们也
光伏，光伏的未来在分布式，分布式真正的未来，就像我们欧美这些国家，就像德国一样就是全能源。赚钱不是第一目的，走一步看三步，所以我们在进行布局。我们参股互联网平台，让它帮我做一些事情，因为它是入口，它是

2015中国国际能源峰会上，长城保险经纪有限公司副总裁黄超发言。 以下为发言实录： 黄超：第一张讲的是我们多年来对光伏行业的研究，我们长城经纪从07年开始，在光伏行业保险领域对光伏行业进行研究
，但是我要看到我这个收益将来是什么样的收益。所以我们要引入保险机制。 保险机制的引入，保险公司很聪明，一定是把所有的造成电量损失，造成系统转换效率，造成设备损失的因素一个一个分析出来，然后做一个

路径。我介绍一下我们信达对电站资产证券化的一些看法。 先介绍一下我们信达。我们信达是一家由财政部70%控股的央企，总公司是中国信达，下面有资产和相关的保险和PE、VC、期货，我们现在以670亿人民币
冲基金，保险基金有上百万亿的美元，但是为什么光伏电站开发融资成本这么高？不是因为缺钱，而是缺少好的工具和好的体系。关键是这些钱怎么进入光伏电站。 不同的融资结构对光伏电站度电成本影响很大，未来光伏

也不能大包大揽。互联网的生态，接下来社会发展的生态就是风险，我们把我们的利润一部分分给保险公司等等，同时我们也把风险让出一大部分。对我们来说，银行和这个行业的企业比，它带有很强的品牌属性，企业诉求
源。赚钱不是第一目的，走一步看三步，所以我们在进行布局。我们参股互联网平台，让它帮我做一些事情，因为它是入口，它是流量，让它给我们带来油需求的客户，撮合交易。互联网并不可怕，从我们总行来讲，我们还是拥抱

，可能该企业借入了一些长期资金。盛达矿业底价受让股权面对矿业的低迷，甘肃省老牌民企盛达矿业转型动作频频。在频繁参股互联网企业之后，盛达矿业大股东盛达集团终于给上市公司注入一针实实在在的补血剂。盛达矿业公告
人民币）收购美国再保险巨头思诺保险。从中民投的资产情况也不难看出其并购扩张的速度。截至2015年6月30日其总资产为809.8亿元，而在2014年底这个数字还是534.7亿。此外，中民投的总负债也从2014

导读 光伏发展过程中的融资难问题一直是大家关注的焦点，众多行业内的专家学者都对光伏企业应该如何融资提出过诸多解决方案设想。今天笔者邀请到了绿色和平气候与能源资深项目主任袁瑛来和大家聊聊互联网
为业务种类比较单一、规模较小，电站融资难度非常大。 我们认为，作为最为活跃的市场中坚力量，这些企业不仅是最需破局融资瓶颈的，也是最有潜力能够利用互联网金融进行光伏融资创新的生力军。而在众多

基于第三方的互联网+金融+智能+全球光伏城。我们跟华为讲的，也是非常开放的心态，把一些思维抛出来，希望引起共鸣，更希望带来合作。主题是讲智能光伏，基于智能光伏的平台经济，它连接着互联网、金融、智能和光伏
，一个是产业背景的解毒，第二个是智能化的必然，第三个是简政时代我们的产业联盟，第四个就是互联网-金融+恩智能的商业模式，第五个就是互联+平台经济的模式。 商业背景来看有3张图来看，和大家一起关注一下

动作频频。在频繁参股互联网企业之后，盛达矿业大股东盛达集团终于给上市公司注入一针实实在在的补血剂。 　　盛达矿业公告称，为进一步拓宽公司盈利模式，提高投资收益，公司拟出资受让盛达集团持有的中民投2.5
22亿美元(约合140亿元人民币)收购美国再保险巨头思诺保险。 　　从中民投的资产情况也不难看出其并购扩张的速度。截至2015年6月30日其总资产为809.8亿元，而在2014年底这个数字还是

当开发商们为缺乏资金建设小型光伏项目而发愁时，一些企业开始尝试互联网金融领域的众筹模式。在这种模式下，企业通过互联网平台面向普通投资者发起实物融资租赁，投资者可以出资购买太阳能电池板，再委托平台将其
的盈利水平，大银行往往对民营小企业经营的分布式光伏项目不放心，国家发改委能源研究所副所长、国家可再生能源中心主任王仲颖表示，在这方面，互联网金融的形式可能会起到一些作用。 此前，江山控股打算融资在内