云南华电

电力企业，如华能、华电、大唐。没煮熟的鸭子飞了，李河君也绝不答应。走投无路下，他真的疯了：把发改委告上法庭，逢人就讲是他们把我们逼急了!峰回路转的是，在国务院一位领导表态，应该给民营企业一个机会的关照
下，李河君虽然赢得不够伟大，但也可以算是赢家：获得了6个项目中规模大过葛洲坝，也是条件最好的一个金安桥水电项目。图注：金安桥水电站位于云南省丽江市境内，电站设计总装机容量240万千瓦，大坝长640米，高

地面电站开发积累了经验。 在这里有必要回顾过去一段时间各家光伏企业在光伏电站投资业务的目标。五大四小（五大指国电、华能、大唐、华电和中电投；四小是指国投、国华、华润电力和中广核）以及中节能、三峡新能源
。在备案制下，马维伟遇到新的困难，以前地方的审批权限下项目最大只能批50MW，现在放开了，各地都报了一些大项目，山西有100、200MW的，云南甚至都出现了350MW的。目前山西还没有备案方案，而云南

，国内的案例是中电投集团旗下的上海融联租赁对中电投云南子公司的20MW 地面电站开展了直租业务，爱康科技将持有 80%股权的子公司青海蓓翔 65MW 电站资产出售给福能租赁，后者再把资产返祖给青海蓓翔
，太阳能光伏市场主要分为上游制造和下游电站开发运营两 个环节，下游电站开发运营环节的参与主体有三类：第一类是以传统电力行业的发电集团为主导的国家队，包括五大四小发电集团 （华能集团、大唐集团、华电

商突破融资瓶颈具有重要意义，国内的案例是中电投集团旗下的上海融联租赁对中电投云南子公司的20MW 地面电站开展了直租业务，爱康科技将持有 80%股权的子公司青海蓓翔 65MW 电站资产出售给福能租赁，后者
环节，下游电站开发运营环节的参与主体有三类：第一类是以传统电力行业的发电集团为主导的国家队，包括五大四小发电集团 （华能集团、大唐集团、华电集团、国电集团、中国电力投资集团、国投电力、国华电 力

），提升资金使用效率，盘活电站资产，对电站运营商突破融资瓶颈具有重要意义，国内的案例是中电投集团旗下的上海融联租赁对中电投云南子公司的20MW 地面电站开展了直租业务，爱康科技将持有 80%股权的
市场主要分为上游制造和下游电站开发运营两 个环节，下游电站开发运营环节的参与主体有三类：第一类是以传统电力行业的发电集团为主导的国家队，包括五大四小发电集团 （华能集团、大唐集团、华电集团、国电集团

，汉能集团与中国华能集团、中国华电集团、中国大唐集团、云南省投资开发公司在人民大会堂签署协议，共同组建金沙江中游水电项目开发公司，汉能集团占11%的股权。金沙江中游的梯级电站中，一至四级由这个合资公司开发
了。讲起2005年12月的大江截流时，李河君仍心有余悸。2002年，当李河君赴云南考察时，他或许想不到其后9年，他的身家前途都赌在了这条江水上。李河君做起水电生意纯属偶然。1994年，在中关村倒卖电子产品

十三五规划 根据十三五规划中提出，到2020年，国家电网将建成五纵五横特高压交流骨干网架和27条特高压直流输电工程，形成4.5亿kW的跨区跨省输送能力，建成以三华电网为核心，通过直流和东北、西北
特高压交流输电示范工程 向家坝（四川、云南交界）上海800千伏特高压直流输电示范工程 锦屏（贵州）苏南800千伏特高压直流输电工程 哈密南郑州800千伏特高压直流输电工程 云南广东800千伏直流

华电网为核心，通过直流和东北、西北、南方电网互联，联接各大煤电基地、大水电基地、大核电基地、大可再生能源基地和主要负荷中心的统一坚强智能电网。 四、我国特高压的发展步伐1、我国第一条特高压输电线路晋东南
（四川、云南交界）上海800千伏特高压直流输电示范工程锦屏（贵州）苏南800千伏特高压直流输电工程哈密南郑州800千伏特高压直流输电工程云南广东800千伏直流输电示范工程云南普洱广东江门800千伏直流

发改委处拿到项目前期工作路条。其中的中间程序，复杂而又不透明，一些投资项目从开展前期准备到拿到路条，所需要的时间甚至在七八年。如湖南华电常德电厂新建项目耗时9年才获得国家能源局发的路条。 为了抢
前，光伏巨头英利和天合在云南产权交易所展开了一场激烈的竞标战，为的是云南当地一个光伏地面电站的路条。 双方竞买的对象是云南冶金新能源股份有限公司(简称云冶新能源)90%股权。该公司的核心资产是拥有

。对于一家民企而言，操盘如此巨大的工程所遇到的难度可想而知。 2002年，云南的水电资源让赴当地考察的李河君眼前一亮，而云南省政府也迫切希望引入民间资本开发当地丰富的水利资源。双方一拍即合，李河君
当即决定开展调研，在金沙江中游规划出8座百万级千瓦的水电站，总装机容量超过2000万千瓦，相当于1.1个三峡水电站。李河君一口气与云南签下其中的6座，规划总装机容量约1400万千瓦，总投资约750亿元