亏损严重

前三位的中国企业；一个是把握市场节奏，始终保持产能的完全销售。为了不出现阶段性严重的亏损，我们确定的销售方针是：2011年完全依靠老客户来保证一定的收益率，2012年是要求欧洲客户保本销售，日本市场
，光伏企业的生存、发展与国家扶持的导向性有着很大的关系。在当前严重缺少流动资金的环境中，我们明确感受到国家对大型光伏企业扶持的倾向性，大家都知道国开行的六大六小便是一个佐证。在现实市场中我所看到的大型企业

之内涌现出几百家企业，这些企业大打价格战，导致利润严重下降，纷纷陷入亏损倒闭怪圈。中国能源网信息总监韩晓平说，这些光伏企业不顾劝阻，一意孤行，才形成了现在的局面：韩晓平：刚开始要建设这些企业的时候
上市公司100%都处于亏损状态。去年8月份，施正荣辞去尚德电力CEO职务，接任的是美籍华人金纬。当时，有传言说施正荣是被迫辞职，因为他拒绝了无锡市政府提出的，抵押施正荣个人资产，以引入国有资金的方案。当时

能源消费结构已迫在眉睫，尤其是逐年攀升的巨量煤炭消耗、过高的原油进口依存度，亟需得到改变。刘汉元称，2012年遭遇欧美国家联手对我国光伏产品进行双反之后，国内光伏行业遭受重创，不仅组件生产企业严重亏损

蒙上了一层阴影。这几年我国光伏产业之所以陷入如此困难的局面：产品价格不断下降、企业利润急剧降低直至出现大幅度的亏损、企业经营困难（裁员、关停）等，其直接导火索是美国的双反，而欧盟的双反跟进则是直接因素
。然而，其背后真正的、深层次的原因却是我国光伏产业的畸形发展：国内应用市场需求不足，严重依赖国外市场，组件等产能严重过剩。造成这种发展局面的原因是多方面的，而产业参与者角色责任履行不到位、不清晰则是

索比光伏网讯:全国政协委员、通威集团董事局主席、通威股份董事长刘汉元在两会提案中指出，在2012年遭遇欧美国家联手对我国光伏产品进行双反之时，国内光伏企业随即遭受重创，不仅组件生产企业严重亏损甚至

领军人物风雨兼程，为推动行业发展挥洒的青春和汗水。艰难困苦，玉汝于成。刚刚过去的2012年，是我国多晶硅光伏产业发展历程中最艰难的一年：美、韩、德等国对上游多晶硅市场实施大幅低价倾销策略，严重影响企业生存
；光伏终端产品遭遇美欧反倾销、反补贴调查，形成毁灭性打击；受金融危机、欧债危机影响，各国下调光伏补贴电价，削减装机规模，下游市场急剧萎缩，面对企业库存积压、大面积亏损和减产、停产，甚至破产的艰难境地

电价标准、价格走向，公众缺乏话语权与监督权，倘若自建电站完成后，收购价全凭国家电网说了算，势必造成自发电用户苦不堪言，自发电何去何从，还需要有清晰的线路图。从电力行业整体来看，出现了电厂亏损严重
有相关制度兜底，否则由此引起的亏损与社会动荡谁来担责？事实上，自发电卖给国家的新闻出来后，立即遭到了网友的质疑，那就是如果说自发电可以进行买卖，用户为什么一定要选择卖给国家，能否卖给个人？长期以来，对于

全国政协委员、通威集团董事局主席、通威股份董事长刘汉元在两会中提案中指出，在2012年遭遇欧美国家联手对我国光伏产品进行双反之时，国内光伏企业随即遭受重创，不仅组件生产企业严重亏损甚至大面积停产

，一些生产多晶硅和光伏组件类的上市公司具有这方面的优势并已向这方面拓展。而从硅片、组件类上市公司看，在市场转好时业绩也会随之好转，价格会有所上升，单位产品折旧相对减少，因此亏损会减少并可能逐步盈利。但整体看，由于组件产能的严重过剩，价格提升的空间并不会很大。

这只债市6年来的第一垃圾股还是由政府埋单作保，短融才得以免过违约。无独有偶，*ST中基（ST.000972）的短融券也出现了兑付危机，原因当然还是经营陷入困境，公司亏损严重。在这种情况下，国资再一次站了
，遇难呈祥的上市公司。先看*ST海龙（000677.SZ），公司是国内粘胶短纤行业的龙头。但由于2010年亏了3.7亿元，2011年前三季度亏损5.2亿元，当年9月山东海龙便戴上了ST的帽子。但最终