于波

的绿能巨头，如美国的福思太阳能(First Solar) 和太阳电力(Sun Power)公司等，中国的无锡尚德、保定英利和常州天合等。高纪凡1965年生于常州，经历十年文革和改革开放的艰难时刻
，那就是犹如电脑产业始终受制于英特尔、微软一样，因此战略布局上马万吨级硅料项目，并且选择江苏连云港，这一核电基地，这样天合的硅料的低价稳定电力就不成问题，靠近海边的用水和排污等问题也不在话下，并且也能

。 尤其是后起之秀克林顿及其时任副总统戈尔，尤其后者以两个高速公路信息和新能源高速公路闻名于世。美国人和世界将会记住克林顿，光伏业界等更会铭记克林顿对美国和世界光伏和新能源的贡献克林顿百万屋顶计划
全球市场一半份额。 2003年日本新阳光政策更进一步，将光伏安装补贴从家用推广延伸到工业、商业、市政公用设施，这些10千瓦以上的装机，也享受50%的安装补贴，这激发了日本光伏发电应用和生产的另一波狂潮

最终却彻底了改变了整个光伏发展的轨迹，硅料从两百美元冲上五百美元又跌回两百美元，从狂欢走向覆灭，刺穿光伏业过去十五年尤其最近五年累计的过热泡沫，搞得光伏产业如过山车，再大的光伏巨子也被玩弄于股掌之间
没过多久又快速回落，热得烫手买不着的硅料似乎不那么烫手了，并且货源陡然变得相对充裕，前期硅料过紧的公司很多选择赶紧买，赶紧乘价位回落补仓，为三季度和四季度的下一波得生产高涨储备硅料。 2008年9月中

二十世纪下半叶的新一波能源革命，不仅催生了核电，也催生了光伏、风电等新能源。 光伏发电作为航天电源也开始走下神坛走向民间。70年代第一次石油危机之后，代表石油输出国欧佩克和代表石油输入国的国际能源署
(IEA)先后成立。1974年国际能源署成立，1993年成立光伏应用推广项目(PVPS)。日本由于能源奇缺，更是首当其冲于1974年提出阳光计划，试点居民屋顶安装太阳能，1988年德国启动光伏应用科研试点

第二节 发展路径 光伏取决于新能源战略 新能源依赖国家经济基础 20世纪三次石油危机不仅催生了核电，也催生了光伏、风电等新能源，气候变化作为一个不可忽视的因素，也加速了新能源和节能行业的发展
奇缺，更是首当其冲于1974年提出阳光计划，德国1991年启动一千屋顶计划，1999年1月德国10万屋顶项目正式启动，1988年意大利国家能源计划中首次将太阳能应用列入，1999年意大利1万屋顶计划

大，MEMC被原先的母公司孟山都出售，接手的是德国公司。1985年后孟山都就开始了战略重整，聚焦于科技和生物技术领域，长期以来，MEMC一直是孟山都集团的电子产品子部分的一个包袱，到1988年前
悬崖勒马，中止1.5万吨的硅料项目，后来获得了巨大的发展空间，值得业界和读者诸君如要创业和上市时借鉴。 1998年金融、经济和市场形势并未很快好转，2001年全球IT和电子产业长期累积的破波破裂

，再问国人是否知道夏普，很多人回答知道。要是问为何知道?主要还是得益于电视上那个模仿清宫戏剧场面的夏普液晶彩电的广告，让国人回味和惊奇中记住了日本夏普。夏普随中国进入液晶彩电时代而声名鹤起。但要问起松下
，那几乎是家喻户晓。要知道，夏普与松下基本创业于同一时期，夏普创于1912年，松下则是1918年，可谓邻居，均创业于大阪，那时大概有点中国的上海滩的热闹。只是松下更善于宣传，而夏普相对更低调。尽管如此